Es kann schwierig sein, das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, und da im Sprint mehr Arbeit als je zuvor zu erledigen ist, kann es unmöglich erscheinen, Ihr Team für die Planung seiner Arbeit zu begeistern! Aber es gibt eine gute Nachricht: Mit Live-Multiple-Choice-Fragen als Einleitung zu Ihrem Sprint-Planungsmeeting binden Sie Ihr Team von Anfang an ein und sorgen dafür, dass es voller Elan und Tatendrang ist, noch bevor Sie überhaupt zur Sache kommen! Und so funktioniert's.

Wie Sie Ihr Team mit Live-Multiple-Choice-Fragen auf die Sprint-Planung einstimmen

Das Produkt-Backlog: Das Produkt-Backlog besteht aus allen Funktionen, die für das Produkt gewünscht werden.

Der Sprint-Zyklus:  Ein Sprint-Zyklus ist eine festgelegte Zeitspanne, in der an der Fertigstellung der einzelnen Funktionen gearbeitet wird.

Die retrospektive Sitzung: Am Ende eines jeden Sprint-Zyklus findet ein Retrospektiv-Meeting statt, in dem Sie zurückblicken, was gut gelaufen ist und was nicht wie geplant.

## Was ist Scrum?

Scrum ist eine agile Projektmanagementmethode, bei der die Arbeit in kleine Teile zerlegt und in kurzen Zyklen abgeschlossen wird. Sie stützt sich auf selbstorganisierende Teams, enge Kommunikation und schnelle Iterationen. Scrum wird normalerweise in drei Phasen durchgeführt:

Eine gute Möglichkeit, die Sitzung zu beginnen, ist eine Einführung. Dies gibt den Ton der Sitzung vor und trägt auch dazu bei, Spannung im Raum zu erzeugen. Danach können Sie allen Anwesenden ein oder zwei Fragen dazu stellen, was sie von diesem Projekt erwarten. Dies könnte durch die Verwendung eines [FRAGEN UND ANTWORTEN](/de/fragen/qa/) in Ihrer Präsentation unterstützt werden. Am Ende dieser Sitzung werden alle Beteiligten engagierter sein, weil sie genau wissen, was von ihnen erwartet wird. Fragen zu stellen ist wichtig, weil es den Teilnehmern das Gefühl gibt, dass ihr Beitrag von Bedeutung ist, und weil es ihnen ermöglicht, Verantwortung für ihre Aufgaben zu übernehmen. Wenn Sie nach weiteren Möglichkeiten suchen, wie Sie Ihre Besprechungen ansprechend und unterhaltsam gestalten können, sollten Sie bei der Einführung oder vor der Besprechung von Zielen die Verwendung von Live-Multiple-Choice-Fragen in Betracht ziehen.

Sprint-Planung

Brainstorming ist eine großartige Methode, um Ideen zu entwickeln, alle Beteiligten zu beschäftigen und zusammenzuarbeiten. Die Verwendung einer Live-Wortwolke mit Ihrem Team kann auf viele Arten genutzt werden. Eine Möglichkeit ist eine Einführungs- oder Aufwärmaktivität vor Beginn einer Sprint-Planungssitzung. Der Leiter sollte den Teilnehmern ein Wort oder ein Thema vorgeben, zu dem ihnen alle Wörter einfallen sollen, die sich darauf beziehen. Die Wörter, die am häufigsten genannt werden, erscheinen in größerer Schrift auf dem Bildschirm. Auf diese Weise kann der Leiter die häufigsten Antworten erkennen.

Brainstorming

Beginnen Sie damit, alle über die wichtigsten User Stories abstimmen zu lassen, die zuerst angegangen werden sollen. Sie können dies mit einem Live-Multiple-Choice-Verfahren tun, bei dem Sie der Gruppe Fragen stellen wie "Mit welcher dieser drei Geschichten sollen wir beginnen? Auf diese Weise erhalten Sie eine Vorstellung davon, was die Teilnehmer auf Anhieb erledigen möchten, und es ist viel einfacher, Prioritäten zu setzen, welche Geschichten mehr Forschung oder Aufmerksamkeit erfordern.

Abstimmen über User Stories

Wo haben Sie im letzten Jahr am liebsten Urlaub gemacht?  

Welches ist Ihr liebstes internationales Reiseziel?  

Wenn du unbegrenzt Geld hättest, wohin würdest du diesen Sommer fahren?  

Welches ist Ihr Lieblingsrestaurant in der Stadt?  

Der neueste Film von Disney oder Dreamworks?

Eine der effektivsten Möglichkeiten, Meetings zu beginnen und die Teilnehmer bei der Stange zu halten, ist der Einsatz von Live-Multiple-Choice-Fragen. Den Teilnehmern macht es Spaß, weil sie nicht nur warten, sondern sich aktiv an der Besprechung beteiligen. Außerdem gibt es immer mindestens eine Person, die jede Frage beantworten möchte. Das Beste daran ist, dass die Fragen speziell auf das Publikum zugeschnitten werden können. Hier sind einige Ideen, was Sie fragen könnten:

Die Ergebnisse

Es kann unmöglich erscheinen, Ihr Team für die Planung seiner Arbeit zu begeistern, aber mit Hilfe von Live-Multiple-Choice-Fragen können Sie Ihr Team motivieren

Bringen Sie Ihr Team auf Touren für die Sprintplanung Live-Multiple-Choice

Wenn Sie Ihren Traumjob anstreben, sollten Sie sich auf die Entwicklung der richtigen Fähigkeiten zur Teamarbeit konzentrieren, um sich einen großen Vorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen. Viele denken vielleicht, dass Teamarbeit den Fortschritt bremst und letztlich dem Erreichen der Unternehmensziele abträglich ist, aber das stimmt einfach nicht, wenn man es richtig macht. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie durch Teamarbeit beruflich vorankommen können, lesen Sie diesen Artikel über 6 Teamwork-Fähigkeiten, die Ihre Beschäftigungsfähigkeit um 80 % verbessern.

6 Teamwork-Fähigkeiten die Sie zu 80 % beschäftigungsfähiger machen

## 1) Fragen stellen

Stellen Sie Ihren Mitarbeitern einige Fragen, um sich gegenseitig besser zu verstehen. Effiziente Teams haben ein klares Verständnis voneinander und von den jeweiligen Stärken und Fähigkeiten der anderen. Es ist einfacher, seine Ziele zu erreichen, wenn man weiß, was man von seinem Umfeld erwarten kann.  
Vergessen Sie nicht, dass die Kommunikation in beide Richtungen geht: Wenn Sie mit Ihrem Team zusammenarbeiten, stellen Sie sicher, dass es auch Ihre Bedürfnisse versteht. Zu einem kompetenten Team zu gehören, bedeutet, dass man bereit ist, offen zu sein und effektiv miteinander über die Sichtweise jedes Einzelnen zu sprechen. Es sollte nicht das Gefühl aufkommen, dass eine Person mehr Gewicht hat als die andere. Um sicher zu gehen, dass jeder aktiv teilnimmt, können Sie die Sendestufen [Q&A Standardfragen](/de/fragen/qa/) oder [offene Fragen](/de/fragen/offenes-ende/) verwenden.

## 2) Dankeschön sagen

In unserer hektischen Welt fühlen wir uns oft mehr gestresst als dankbar. Wenn Sie das nächste Mal die Gelegenheit haben, für etwas dankbar zu sein - egal für was -, nehmen Sie sie wahr! Denken Sie daran, dass die beste Art, Menschen am Arbeitsplatz zu ermutigen, darin besteht, ihnen zu sagen, was sie richtig machen, und nicht, was sie falsch machen.  
Eine einfache Möglichkeit, darüber nachzudenken, ist folgende: Denken Sie daran, wie gut Sie sich fühlen, wenn jemand Ihnen für Ihre Hilfe dankt. Stellen Sie sich nun vor, dass Sie dieselbe Dankbarkeit empfinden, wenn Sie anderen helfen. Es braucht nicht viel Zeit oder Mühe. Und doch kann schon eine kleine Dankes-E-Mail genügen, um jemanden in Ihrem Büro zu inspirieren, der Ermutigung braucht. Nehmen Sie sich also heute die Zeit und sagen Sie einfach Danke!

Die Fähigkeit zur Zusammenarbeit verleiht Menschen die Fähigkeit, gut mit anderen zusammenzuarbeiten, und macht sie zu einem effektiven Team. Effektive Teams bestehen aus Menschen, die zusammenarbeiten, effektiv kommunizieren und konstruktives Feedback geben können. Diese Eigenschaften können in Workshops oder Kursen erlernt werden, in denen die Mitarbeiter lernen, wie sie besser mit ihren Kollegen zusammenarbeiten können.  
Ein positives Umfeld für die Zusammenarbeit beginnt bei der Führung, erfordert aber auch die aktive Beteiligung der Teammitglieder, die ihre Sichtweise einbringen und auf ein Ziel hinarbeiten.

## 4) Seien Sie geduldig

Viele Menschen denken, dass Geduld etwas ist, das man einfach tun oder lassen kann. Aber Geduld ist in Wirklichkeit eine Fähigkeit, die alle guten Teamkollegen haben. Es geht darum, zu wissen, wann man zurückstecken und wann man loslassen muss und wie man sein Team dazu bringt, mit einem zu arbeiten. Eine der wichtigsten Fähigkeiten für eine Führungskraft ist Geduld, denn ohne sie wird das Team niemals in der Lage sein, neue Ideen zu entwickeln oder dem Prozess gegenüber aufgeschlossen zu sein. Deshalb ist es für Führungskräfte wichtig, ihr Team mit Geduld zu fördern.  
Es braucht Zeit und Hingabe, aber wenn Sie bereit sind, sich die Mühe zu machen, können Sie Ihre Geduldsfähigkeit verbessern, und sie wird Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen! Mit Sendsteps können Sie Ihre Mitarbeiter auch nach ihrer Meinung zu einem bestimmten Thema fragen, und zwar über unser [Q&A Fragetypen.](/de/fragen/qa/). Auch hier ist es wichtig, dass Sie sich Zeit nehmen und jedem die Möglichkeit geben, zu antworten und seine Antwort zu erläutern.

## 5) Sei mitfühlend

Das Beste an der Arbeit in einem Team ist es, neue Leute kennenzulernen und ihre Sichtweisen zu verstehen. Es spielt keine Rolle, ob du jeden Tag mit ihnen zusammenarbeitest oder sie nur kurz bei Besprechungen triffst, die Welt wird kleiner, wenn du weißt, dass es andere Menschen gibt, die genauso denken wie du.  
Die Vorteile von Teamwork-Fähigkeiten enden jedoch nicht damit, dass man mehr Freunde findet. Sie sind auch für Ihre Karriere von großem Nutzen, denn sie machen Sie zu 80 % vermittelbarer.

3) Kooperieren

Und schließlich ist es wichtig, dass Sie zu Ihren Fehlern stehen. Fehler passieren, und Sie sollten sich nicht scheuen, sie zuzugeben oder aus ihnen zu lernen. Manchmal wird man Ihnen weniger vertrauen, wenn Sie einen Fehler gemacht haben, aber andere werden Sie dafür respektieren, dass Sie zu Ihren Fehlern stehen, was Sie zu einem besseren Mitarbeiter macht.  
Mit diesen Tipps können Sie dazu beitragen, dass Ihre Sitzungen auf einem guten Weg sind. Darüber hinaus kann eine interaktive Sitzung neue Perspektiven auf die Kundenbedürfnisse eröffnen und dazu beitragen, das Einfühlungsvermögen zwischen Ihnen und Ihren Kunden zu fördern. Aufgrund dieser Vorteile lohnt es sich, diesen Ansatz auszuprobieren - fangen wir also an!

6) Eigene Fehler

Viele Menschen glauben, dass Teamarbeit das Erreichen von Unternehmenszielen beeinträchtigt. Erfahren Sie mehr darüber, wie Teamarbeit Sie in Ihrer Karriere voranbringen kann

Einer der wichtigsten Teile von Teambesprechungen sind die Einführungen. Sie möchten, dass Ihr Team konzentriert und bei der Sache bleibt, damit es sich nach den Einführungen und Ankündigungen schnell wieder an die Arbeit machen kann. Sehen Sie sich diese Tipps an, wie Sie Ihr Team bei Einführungen mit Live-Multiple-Choice-Fragen motivieren können!

Teamvorstellungen Wie Sie Ihr Team mit Live-Multiple-Choice-Fragen einbinden

Stellen Sie sicher, dass die Fragen relevant sind und zum richtigen Zeitpunkt gestellt werden.

Halten Sie die Fragen einfach - verwenden Sie höchstens zwei oder drei Multiple-Choice-Fragen. Es ist einfacher, die Fragen auf einem Bildschirm zu lesen als auf Papier.

Überlegen Sie, ob sich jedes Mitglied jedes Mal vorstellen muss (d.h. wird jeder wissen, wer diese Person ist?

## Die Bedeutung von Einführungen

Die Vorstellung neuer Teammitglieder ist eine gute Möglichkeit, die Mitarbeiter für ihre Arbeit zu begeistern und zu motivieren. Bei der Vorstellung neuer Mitarbeiter können Sie Ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen und den Mitarbeitern das Gefühl geben, willkommen zu sein. Außerdem gibt die Einführung neuer Teammitglieder dem Rest des Teams die Möglichkeit, sich für ihre neuen Kollegen zu begeistern. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie sich vor einer großen Gruppe vorstellen können, aber wenn Sie Live-Multiple-Choice-Fragen verwenden, sollten Sie einige Dinge beachten.

Überlegen Sie, was Ihre Stärken sind und was Sie gut können, um Ihr Selbstvertrauen zu stärken.

Bleiben Sie jeweils bei einem Thema, damit die Zuhörer Ihnen leichter folgen können, wenn Sie sprechen.

Verwenden Sie Bilder/Diagramme/Diagramme/Grafiken, wenn sie hilfreich sind. Sie können auch sehr visuell ansprechend sein und die Leute dazu bringen, sich mehr damit zu beschäftigen, während sie versuchen herauszufinden, worüber Sie sprechen.

Nutzen Sie ein Online-Tool [(z.B. Sendsteps)](/de/registrieren/), um die Einführung interaktiv und unterhaltsam zu gestalten.

Geben Sie den Teilnehmern die Möglichkeit, Fragen zu stellen, wenn sie etwas klären müssen (hier sind die Tabellen sehr hilfreich).

Wenn Sie introvertiert, schüchtern oder nervös vor Menschenmengen sind und in einer Teamsitzung eine Live-Multiple-Choice-Einführung geben müssen, finden Sie hier ein paar Tipps, die Ihnen helfen können:  

Tipps zur Unterstützung schüchterner/introvertierter Mitglieder

Stellen Sie jeder Person in der Gruppe zwei Fragen über sich selbst (z. B. "Was ist Ihr Lieblingslied?" oder "Was möchten Sie, dass andere Leute über Sie wissen?") und stellen Sie beide Fragen, bevor die Vorstellungsrunde beginnt.
Auf diese Weise haben sie etwas im Kopf und können schneller antworten, wenn sie an der Reihe sind. Sie können unser interaktives Online-Tool [Sendeschritte](/de/registrieren/) nutzen, um die Teammitglieder vorzustellen!

Planen Sie drei Vorstellungsrunden ein, wobei sich jede Runde auf ein anderes Thema konzentriert, das für die Teambesprechung relevant ist: lustige Fakten, Erfolge bei der Arbeit und Ziele für das kommende Jahr.

Es kann schwierig sein, sein Team in einer Sitzung vorzustellen. Das muss es aber nicht sein! Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie Ihr Team bei der Vorstellung ansprechen können:  

Mustervorlagen für verschiedene Situationen und Zielgruppen

Einer der wichtigsten Teile von Teamsitzungen ist die Vorstellung. Nutzen Sie diese Tipps, um Ihr Team bei der Vorstellung mit Multiple-Choice-Fragen zu motivieren

Teamvorstellungen Binden Sie Ihr Team mit Live-Multiple-Choice

Eine gute Teambesprechung sollte ansprechend sein und Spaß machen, so dass alle Teammitglieder die Möglichkeit haben, sich zu beteiligen und ihre Ideen einzubringen, ohne sich eingeschüchtert zu fühlen. Der beste Weg, dies zu erreichen? Eine Eröffnungsphase mit einer interaktiven Aktivität, die die Gruppe zusammenbringt und alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten lässt. Wenn Sie noch keine Ideen für Ihre nächste Teambesprechung haben, finden Sie in diesem Blog-Beitrag heraus, wie Sie das Engagement innerhalb einer Teambesprechung durch eine Eröffnungsphase und ein Live-Multiple-Choice-Quiz fördern können.

Engagieren Sie Ihr Team Die Bedeutung der Eröffnungsphase und des Live-Quiz in Teambesprechungen

## Kurze Beschreibung des Zwecks der Besprechung
Teambesprechungen sind für die Aufrechterhaltung eines gesunden, zufriedenen und engagierten Arbeitsplatzes unerlässlich. Ihre Planung kann jedoch schwierig sein. Damit eine Besprechung mit minimalem Aufwand eine maximale Wirkung erzielt, ist es wichtig, zu Beginn die Weichen für den Erfolg zu stellen. Eine gut geplante Besprechung, die Beiträge aller Teammitglieder enthält, kann zu neuen Schlussfolgerungen und Ideen führen, die im Unternehmen genutzt werden können.

Es ist wichtig, Ihr Team mit einer Eröffnungsphase einzubinden. Die Teilnehmer werden sich eher beteiligen, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Meinung wertgeschätzt wird. Stellen Sie sicher, dass Sie mit einer Frage beginnen, die die Teilnehmer zum Nachdenken über ihre Antworten anregt. [Live-Mehrfachauswahl](/de/fragen/multiple-choice/)-Fragen eignen sich am besten, weil sie Zeit sparen, da keine Abstimmung durchgeführt werden muss. Die Förderung von Aktivitäten vor Beginn der Sitzung bedeutet, dass die Teammitglieder auf die Probe gestellt und herausgefordert werden, was zu einer gesunden Aufregung führen kann, die wiederum mehr Diskussionen und neue Ideen hervorbringt.

Einholen von Beiträgen der Teilnehmer vor dem Start

Erkundigen Sie sich vor dem Gespräch, woran Ihr Unternehmen arbeitet, und stellen Sie einige Fragen, die wichtige Aspekte Ihres Unternehmens hervorheben. Es ist auch eine gute Idee, ein paar Fragen zu stellen, die sich auf bestimmte Projekte oder Mitarbeiter beziehen. So zeigen Sie Ihren Teammitgliedern, dass Sie sich um sie als Individuen kümmern.

Sprechen Sie bei der Einführung in die Sitzung darüber, wie sich die heutige Sitzung von anderen Sitzungen unterscheidet, an denen die Teilnehmer bisher teilgenommen haben. Erklären Sie, dass sie nicht nur Ihnen zuhören, sondern Teil einer interaktiven Erfahrung sein werden, bei der sie an einem Quiz zu verschiedenen Themen teilnehmen und Fragen ihrer Teamkollegen beantworten müssen.

Nach der anfänglichen Vorstellung können Sie mit Ihrer Eröffnungsfrage fortfahren. Und wenn es sich um einen neuen Mitarbeiter handelt, fragen Sie ihn, ob er der Gruppe etwas mitteilen möchte, damit sich alle von Anfang an besser kennenlernen können.

Damit Ihre Live-Multiple-Choice-Fragen erfolgreich sind, sollten Sie die folgenden Punkte beachten und Ihre Ideen im Voraus ausarbeiten:

Erstellen Sie einen Fahrplan für Ihren Erfolg mit Ihrem Live-Quiz

### Was ist ein Quiz, und wie funktioniert es?

Ein Quiz ist eine Möglichkeit, Ihr Team zu motivieren, bevor es zu sprechen beginnt. Es ist auch eine Möglichkeit, jedem in Ihrem Team das Gefühl der Wertschätzung zu geben. Ein Quiz besteht aus einer Reihe von Multiple-Choice-Fragen mit Sendesteps, die auf einem Bildschirm angezeigt werden, den alle Teilnehmer sehen können. Sie können die Fragen über ihr Mobiltelefon beantworten und die Ergebnisse live auf dem gemeinsamen Bildschirm sehen!

Wenn Sie Ihr Meeting beendet haben, sollten Sie die neuen Aspekte (die Eröffnungsphase und das Multiple-Choice-Quiz), die während des Meetings besprochen wurden, noch einmal durchgehen und Feedback zu den aufgetretenen Problemen geben. Dies ist ein guter Ausgangspunkt für künftige Meetings und trägt dazu bei, dass die Dinge reibungslos ablaufen und Ihr Publikum bei der Stange gehalten wird, indem Sie Sendsteps!

Überprüfen Sie alles um ein starkes Ergebnis zu erzielen

Eine gute Teambesprechung sollte fesselnd sein und Spaß machen. Der beste Weg, dies zu erreichen, ist eine Eröffnungsphase mit einer interaktiven Aktivität

Engagiertes Team Die Bedeutung der Eröffnungsphase & Live-Quiz

Teambesprechungen können schal, langweilig und routinemäßig werden, wenn sie nicht immer wieder neu und interessant sind. Viele Themen von Teambesprechungen eignen sich besser für Gruppen-E-Mails als für Gruppenbesprechungen, so dass Sie sich Ihre persönlichen Treffen für wichtigere Diskussionen aufheben können. Aber mit Sendsteps ist es möglich, Ihre Teilnehmer während der Besprechung zu beteiligen!

6 Wege zur Auffrischung Ihrer Team-Meetings mit Sendsteps

## Was macht Sendsteps zu einer guten Lösung?

Sendsteps ist eine perfekte Lösung, um Ihre Meetings effektiver zu gestalten, indem Sie Ihr Publikum einbeziehen. Sendsteps bietet verschiedene Vorlagen für Präsentationen, bei denen Sie Ihre Mitarbeiter bitten können, einen [Wortwolke](/de/fragen/wortwolke/) auszufüllen oder einen [Mehrfachauswahlfrage](/de/fragen/multiple-choice/) nur mit ihrem Telefon zu beantworten. Und wenn du die Meinung der Gruppe zu einem bestimmten Thema wissen willst, dann hilft dir der [Abstimmungsfunktion](/de/fragen/gewichtete-abstimmung/), herauszufinden, was alle darüber denken. Außerdem bietet Sendsteps auch Vorlagen an, mit denen Sie Ihr Meeting mit einem Eisbrecher beginnen können, was ein perfekter Einstieg ist. Hier sind 7 Möglichkeiten, Ihre Teambesprechungen mit Sendsteps aufzufrischen und das Beste aus Ihrer gemeinsamen Zeit als Gruppe herauszuholen.

Führen Sie eine Eisbrecher-Aktivität durch, indem Sie die Sendsteps-Vorlagen verwenden.

Stehen Sie auf und schütteln Sie die Hände, wenn die Leute den Raum betreten.  

Sitzungen pünktlich beginnen und pünktlich beenden

Halten Sie Sitzungen kurz und bündig. Begrenzen Sie sie auf eine Stunde, es sei denn, Sie haben einen wirklich guten Grund, dies nicht zu tun.

Wenn eine Gruppe in einem Konferenzraum zusammenkommt, geht es nicht nur um Gespräche. Es geht auch darum, von Anfang an den richtigen Ton zu treffen, der über Erfolg oder Misserfolg einer Sitzung entscheiden kann. Damit es nicht langweilig wird, finden Sie hier fünf Möglichkeiten, Ihre Teambesprechungen aufzufrischen:

1. Von Anfang an den richtigen Ton treffen

Es ist wichtig, dass jedes Teammitglied die Möglichkeit hat, sich zu äußern und gehört zu werden. Eine effektive Besprechung ist eine, bei der jedes Mitglied das Gefühl hat, dass es ein Mitspracherecht hat, und bei der Entscheidungen gemeinsam getroffen werden. Sendsteps ermöglicht es, jedem Teilnehmer das Wort zu erteilen, indem Sie eine offene Frage oder ein Q&A verwenden.

2. Jedem eine Stimme geben

Beginnen Sie mit dem, was beim letzten Mal besprochen wurde.

Kümmern Sie sich zuerst um die wichtigen Punkte, damit Sie die weniger wichtigen auslassen können, wenn die Zeit in der Besprechung nicht mehr ausreicht.

Erläutern Sie den Zweck des Treffens im Voraus, damit die Teilnehmer wissen, worauf sie sich einlassen und wie lange es dauern wird, bis sie gehen müssen.

## 3. Alle Informationen an einem Ort haben

Besprechungen sind notwendig, damit die Teammitglieder auf dem Laufenden bleiben. Wenn die Sitzungen jedoch zu lang sind oder eine klare Tagesordnung fehlt, können die Aufmerksamkeitsspanne und die Konzentration der Teilnehmer leicht abschweifen. Um dieses Problem zu vermeiden, sollten Sie sich diese drei Tipps zu Herzen nehmen:  

Teambesprechungen können eine gute Möglichkeit sein, die Arbeitsmoral aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite stehen. Sie sind auch eine gute Gelegenheit für die Teammitglieder, ihre Ideen mitzuteilen, Fragen zu stellen und sich generell gehört zu fühlen. Wenn Sie feststellen, dass Ihre Teamsitzungen langweilig oder unproduktiv werden, könnten Sie versuchen, dies zu ändern: **'Gute Energie fördern'** - Eines der einfachsten Dinge, die Sie tun können, ist, verschiedene Personen einzuladen, bei jeder Sitzung zu sprechen. Dies wird dazu beitragen, die Dinge frisch zu halten und neue Perspektiven einzubringen.  

Bei einer effektiven Besprechung ist es wichtig, von allen Beteiligten einen Beitrag zu erhalten, damit alle Beteiligten davon profitieren können: "Worüber möchten Sie heute sprechen? Bringen Sie frische Ideen in Ihre Besprechungen ein! Eine ideale Methode wäre es, während der Sitzung mit Sendsteps eine Diskussion anzustoßen.

4. Nützlich machen

Unten finden Sie tolle Fragen, die Sie als Eisbrecher zu Beginn eines Treffens stellen können. Wir bieten eine Vorlage mit diesen Fragen und weiteren Ideen, die Sie verwenden können.  

5. Einander besser kennen lernen

Ermutigen Sie zur aktiven Teilnahme: Die Chancen stehen gut, dass Sie nicht der Einzige sind, der etwas Wertvolles zu Ihrer Besprechung beizutragen hat. Versuchen Sie, sich bei jedem Tagesordnungspunkt abzuwechseln und stellen Sie einen Timer für 15 Minuten ein, damit die Dinge schnell vorankommen. Führen Sie außerdem am Ende der Besprechung eine Fragerunde durch, um zu sehen, ob jemand noch Fragen hat oder nicht.

6. Technologie für maximale Effektivität nutzen

Meetings können langweilig und routinemäßig werden, wenn sie nicht frisch und interessant gehalten werden, aber mit Sendsteps ist es möglich, das Meeting interessant zu gestalten

Es ist Montagmorgen, und Sie haben sich mit Ihrem Team versammelt, um Marketingstrategien zu besprechen und zu überlegen, wie Sie Ihre Kunden besser bedienen können. Die Marketingbesprechung ist das Herzstück einer jeden guten Marketingkampagne. Jeder Aspekt ist wichtig und kann, wenn er gut gemacht ist, den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Als Manager möchten Sie ein produktives und effizientes Meeting abhalten, aber statt einer produktiven Zusammenarbeit herrscht Schweigen, da jeder den anderen ansieht und darauf wartet, dass der andere zu sprechen beginnt. Man hat das Gefühl, dass niemand weiß, wo er anfangen soll. Sie können Ihr Marketing-Meeting produktiver und zielgerichteter gestalten, indem Sie Kreativität und Wissenstests in Form eines lustigen Quiz einsetzen. Sie werden Spaß mit Ihrem Team haben, es besser kennen lernen und vielleicht sogar etwas Neues über sich selbst erfahren!

Wie Sie Ihr Marketing-Meeting mit einem Quiz produktiver gestalten

## Das Eis zu Beginn der Sitzung brechen

Ein typisches Team nutzt Wissenstests zu Beginn der Besprechung, um seine Produktivität zu steigern. Was manche Leute nicht wissen, ist, dass zu Beginn der Sitzung ein kleiner Eisbrecher nötig ist, um alle in Form zu bringen. Natürlich kann man alle vorstellen und darüber sprechen, wie viel Spaß das Ganze machen wird, aber es wäre viel besser, wenn die Teilnehmer tatsächlich daran interessiert wären, dabei zu sein.  

Genau hier kommt die Wortwolkenvorlage ins Spiel! Sie hilft Ihnen, etwas Interaktives und Spielerisches für Ihre Teammitglieder zu entwickeln. Stellen Sie sich vor, Sie stellen Fragen und sehen, welche Themen sie interessieren, indem Sie sich eine Wortwolke mit Ideen ansehen, die sie selbst entwickelt haben! Wer weiß - vielleicht kommen sie ja auf ihre eigenen Fragen!

Eine weitere gute Möglichkeit, um sicherzustellen, dass wir bei der Präsentation einer neuen Marketingstrategie alle auf derselben Seite stehen, ist, dafür zu sorgen, dass alle über die bisherigen Maßnahmen informiert sind. In dieser Phase kann es für Marketingexperten, die nicht in den Prozess involviert waren, schwierig sein, mit dem Geschehen Schritt zu halten. Wenn Sie wollen, dass diese Leute konzentriert und präsent sind oder sogar über mögliche Fragen oder Einwände nachdenken, die während des Meetings auftauchen könnten, versuchen Sie es mit einem [Quiz](/de/fragen/quiz/), bevor Sie mit Ihrer Präsentation beginnen. Sendsteps ist ein großartiges Werkzeug, um dieses Quiz während Ihrer Präsentation durchzuführen. Es zwingt sie dazu, genau zu wissen, worüber Sie sprechen, und gibt ihnen Zeit zur Vorbereitung, wodurch Überraschungen vermieden werden können. Außerdem wird deutlich, welche Themen während des Treffens mehr und welche weniger Aufmerksamkeit erfordern. Sie werden auch feststellen, dass sich die Zuhörer besser konzentrieren können, weil sie nicht nur zuhören, sondern auch Fragen beantworten.

Durchführung eines kurzen Quiz während des Treffens

Wissenstests sind ein hervorragendes Mittel, um die Wirksamkeit Ihrer Marketingveranstaltung zu verbessern. Bedenken Sie: Es ist schwer, einen Einblick in die Bedürfnisse und Ziele eines Kunden zu bekommen, wenn man nicht weiß, was er bereits weiß. Mit der Technik von Sendsteps können Sie sicherstellen, dass alle Teilnehmer des Meetings über die richtigen Fakten verfügen und das Gefühl haben, Teil der Diskussion zu sein. Eine interaktive Sitzung kann nicht nur für einen guten Start in die Besprechung sorgen, sondern auch neue Perspektiven auf die Kundenbedürfnisse eröffnen und das Einfühlungsvermögen der Teammitglieder fördern. Aufgrund dieser Vorteile lohnt es sich, diesen Ansatz auszuprobieren - lassen Sie uns also beginnen!

Die wichtigsten Erkenntnisse

Das Marketing-Meeting ist das Herzstück einer jeden guten Marketing-Kampagne; machen Sie es produktiver, indem Sie Kreativität und Wissen mit einem lustigen Quiz einsetzen.

Ein [Wortwolke](/de/fragen/wortwolke/) ist ein dynamisches Bild und eine kreative Möglichkeit, Feedback von Ihrem Publikum zu erhalten.

Außerdem eignet sich eine Wortwolke, um viele Informationen in nur einem Bild zu vermitteln. Das Erstellen einer Wortwolke mit Sendsteps ist sehr einfach. In nur wenigen Schritten können Sie loslegen. Alles, was Sie brauchen, ist Microsoft PowerPoint, das [PowerPoint-Zusatzmodul](/de/powerpoint-addin/) und ein Sendsteps-Konto. Im Folgenden erklären wir Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie eine Wortwolke erstellen können.

Erstellen einer Wortwolke mit Sendsteps in wenigen Schritten

Bevor Sie mit der Erstellung einer Wortwolke in PowerPoint beginnen können, ist es wichtig, dass Sie eine neue Präsentation erstellen.

Schritt 1 Wortwolke erstellen PowerPoint öffnen

## Schritt 2: Wortwolke erstellen: Verwenden Sie das PowerPoint Add-in

Der zweite Schritt besteht darin, das Sendsteps PowerPoint-Add-in zu aktivieren. Haben Sie es bereits installiert? Dann brauchen Sie nur auf 'Sendsteps' zu klicken. Sie haben das PowerPoint-Add-in noch nicht? ["Dann laden Sie es hier absolut kostenlos herunter."](/de/powerpoint-addin/) Hier können Sie dann auch gleich ein Sendsteps-Konto anlegen.

## Schritt 3: Wortwolke erstellen: eine Frage hinzufügen

Sobald Sie das Sendsteps PowerPoint Add-in installiert und geladen haben, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren: der Erstellung der Wortwolke! Klicken Sie zunächst auf "Frage hinzufügen" und dann auf "Wortwolke", damit Sie mit der Konfiguration Ihrer Sendsteps-Wortwolke beginnen können.

## Schritt 4: Wortwolke erstellen: Formulierung einer Frage, die zum Nachdenken anregt

Jetzt können Sie mit Ihrer Wortwolke richtig loslegen. Die Formulierung einer guten Frage ist nämlich ein wesentlicher Bestandteil. Ohne eine klare Frage wird das Publikum nicht verstehen, was Sie von ihm erwarten. Seien Sie daher konkret und geben Sie an, dass Sie eine Ein-Wort-Antwort erwarten. Dadurch wird die Wortwolke klarer und die Hemmschwelle, zu antworten, viel niedriger. Erwähnen Sie dies auch in der Frage.

## Schritt 5: Wortwolke erstellen: Starten Sie Ihre Wortwolke!

Sie können nun fast mit der Erstellung der Wortwolke mit der Gruppe beginnen. Da Ihre Frage nun formuliert ist, müssen Sie nur noch die entsprechende Sprache auswählen und die Sitzung starten, indem Sie sich bei Sendsteps anmelden.

## Schritt 6: Wortwolke erstellen: Antworten sammeln!

Sie haben nun erfolgreich eine Wortwolken-Sitzung erstellt. Es ist also an der Zeit, eine Wortwolke mit einer Gruppe zu erstellen und Antworten zu sammeln! Denn natürlich kann eine Wortwolke nicht ohne (Antwort-)Wörter existieren. Teilen Sie die Folie mit den Anweisungen mit Ihren Zuhörern, damit sie Ihre Frage beantworten können. Die Teilnehmer können mit ihren Smartphones, Tablets und Laptops antworten. Die Antworten werden auf der Folie unten angezeigt und bilden eine wunderschöne Wortwolke!

 Einfache Fragen führen zu besseren Wortwolken;

Geben Sie klare Anweisungen; ein Wort pro Antwort;

 Fragen Sie nach Gedanken, Gefühlen, Vorlieben usw;

Bieten Sie unbegrenzte Antwortmöglichkeiten mit einer kleineren Zielgruppe für eine vielfältige Wortwolke;

Begrenzen Sie die Anzahl der Einträge auf einen, wenn Sie um eine Stellungnahme bitten, damit die Wortwolke gültig bleibt;

Lassen Sie genügend Zeit, damit die Teilnehmer sich gegenseitig mit Antworten inspirieren können.

7 hilfreiche Tipps um Ihre Word Cloud zu verbessern

Eine Wortwolke ist ein dynamisches Bild und eine kreative Möglichkeit, Feedback von Ihrem Publikum zu erhalten.

Präsentations- und Quizspiele sind ein wirksames Mittel, um die Aufmerksamkeit Ihres Publikums oder Teams während einer Sitzung oder Präsentation zu erhalten. Außerdem prägen sich die Informationen besser und länger ein und Sie können überprüfen, ob sie gut angekommen sind. Präsentations- und Quizspiele sind auch eine unterhaltsame Möglichkeit, neue Kollegen kennen zu lernen und die Stimmung bei einem Spieleabend mit Freunden zu verbessern. Aber wie macht man ein solches Quizspiel? In diesem Blog erklären wir Schritt für Schritt, wie man mit dem kostenlosen [Online-Umfrage von Sendsteps](/de/blog/erstellen-sie-eine-onlineumfrage-mit-sendsteps/) von Sendsteps schnell und einfach ein Präsentationsspiel aufbaut und direkt in eine PowerPoint-Präsentation einbindet. Das Publikum kann dann ganz einfach von seinem Lieblingsgerät aus teilnehmen. Los geht's!

Präsentation Spiel erstellen in 5 einfachen Schritten

## Schritt 1: Erstellen Sie ein kostenloses Sendsteps-Konto
Um ein Online-Präsentationsspiel oder ein Quizspiel zu erstellen, benötigen Sie ein Sendsteps-Konto. Du kannst dich hier [umsonst](/de/registrieren/) registrieren, so dass du innerhalb weniger Minuten loslegen kannst. Du hast bereits ein Konto? Dann gehe zu [web.sendsteps.com](https://web.sendsteps.com/) und logge dich ein.

## Schritt 2: Laden Sie das Sendsteps Add-in herunter.
Als nächstes laden Sie das [Sendsteps Add-in](/de/powerpoint-addin/) herunter. Wenn Sie sich gerade registriert haben, klicken Sie auf den grünen 'Download'-Button. Wenn Sie eingeloggt sind, klicken Sie auf den grauen 'Download'-Button oben rechts auf dem Dashboard.

**Öffnen Sie nun PowerPoint. Die Registerkarte "Sendsteps" befindet sich oben in der Symbolleiste.

## Schritt 3: Fragen erstellen
Ein Präsentationsspiel oder Quizspiel beginnt mit der Vorbereitung guter Fragen. Hierfür können Sie zum Beispiel [Multiple-Choice-Fragen](/de/fragen/multiple-choice/), [offene Fragen](/de/fragen/offenes-ende/),[Wortwolken](/de/fragen/wortwolke/) usw. wählen. Hinweis: Sie können so viele Fragen hinzufügen, wie Sie möchten und so viele, wie Sie glauben, dass Sie brauchen.

Geben Sie die Frage ein und tragen Sie die verschiedenen Antwortmöglichkeiten ein. Es können mehrere Antworten richtig sein. Lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf und variieren Sie häufig auch die Art der Fragen. Die Ergebnisse können auch auf verschiedene Arten dargestellt werden, zum Beispiel in Spalten oder einem Tortendiagramm. Das macht Ihr Präsentationsspiel noch viel attraktiver!

Nutzen Sie die zusätzlichen Optionen, um die Quizfragen an Ihre persönlichen Vorlieben anzupassen. Um die Spannung zu erhöhen, können Sie zum Beispiel ein Zeitlimit pro Frage festlegen. Eine spannende Quizmusik rundet Ihr Präsentationsspiel ab!

## Schritt 4: Identifizierung der Teilnehmer
Haben Sie genug Fragen gefunden? Dann können Sie wählen, ob das Publikum anonym teilnehmen soll oder nicht. Gehen Sie dazu zum Dashboard (klicken Sie auf die Dashboard-Schaltfläche in PowerPoint) und klicken Sie auf Publikumsidentifizierung.

Wenn Sie auf nicht anonym klicken, werden die Ergebnisse des Publikums während des Quiz einzeln erfasst. Wenn Sie auf anonym klicken, geschieht dies nicht. Diese Funktion ist standardmäßig eingestellt. Die Privatsphäre Ihrer Teilnehmer wird also automatisch von Sendsteps garantiert.

Wenn Sie nicht anonym wählen, haben Sie viele Möglichkeiten, Ihre Teilnehmer zu verfolgen. Fragen Sie zum Beispiel nach dem Vor- und Nachnamen und dem Wohnort. Die Teilnehmer sehen die Identifikationsfragen, wenn sie sich anmelden.

**Hinweis:** Die Identifizierung der Teilnehmer ist mit einem kostenlosen Konto nicht möglich, dies ist nur mit einem "persönlichen" oder "geschäftlichen" Konto möglich. [Sehen Sie sich die Pläne von Sendsteps hier an](/de/preisgestaltung/).

## Schritt 5: Starten Sie das Präsentationsspiel und tauschen Sie die Ergebnisse aus.
Das war's! Nun, da das Quiz erstellt ist, können Sie mit dem Spiel beginnen. Starten Sie die Sitzung und lassen Sie die Teilnehmer sich über ihren Browser oder durch Scannen des QR-Codes anmelden. Während sie die Fragen beantworten, werden die Ergebnisse im Dashboard angezeigt. Je nach Identifikation handelt es sich dabei um eine Gesamt- oder Einzelpunktzahl. Sie können diese Punktzahlen live auf einem zweiten Bildschirm anzeigen lassen. Wenn mehrere Personen die gleiche Anzahl von Fragen richtig beantworten, werden sie nach ihrer Antwortgeschwindigkeit gereiht.

Am Ende Ihrer Präsentation ist es an der Zeit, den Gewinner zu verkünden. Gratulieren Sie ihm oder ihr mit einem großen Applaus des Publikums oder noch besser: Verleihen Sie einen angemessenen Preis!

**Die Ergebnisse aller Ihrer Spiele können jederzeit im Dashboard gefunden und heruntergeladen werden.**

Die Erstellung eines Präsentationsspiels mit Sendsteps ist also ganz einfach! Haben Sie den Dreh raus, nachdem Sie Ihr erstes Quizspiel erstellt haben? Dann erweitere dein Sendsteps-Konto zu einem "persönlichen" oder "geschäftlichen" Konto. So kannst Du so viele Leute teilnehmen lassen, wie Du willst und hast noch mehr Möglichkeiten, Deine Präsentation oder Dein Quiz zu einem Erfolg zu machen. Der [interaktive Spiele für Gruppenpräsentationen](/de/blog/die-10-besten-prasentationsspiele-fur-grose-teams/) gibt Ihnen noch mehr Ideen für mögliche Spiele, die Sie mit unserem Tool spielen können. Darüber hinaus bietet Sendsteps weitere [gute Tipps](/de/blog/8-tipps-fur-perfekte-prasentationsspielfragen/) an, die dir helfen, eine perfekte Präsentation zu halten. Wir würden dir gerne dabei helfen! Bitte zögere nicht, uns dafür [Kontakt](/de/kontakte/) zu kontaktieren. Auch wenn Sie Fragen zu unseren Tools haben.

Ein Präsentationsspiel ist effektiv, unterhaltsam und spannend bei einer Präsentation oder einem unterhaltsamen Abend. Erstellen Sie Ihr eigenes Quizspiel in 5 einfachen Schritten.

Es ist wieder so weit - die Schule beginnt! Und wenn es Ihnen wie den meisten Lehrkräften geht, kann sich die Rückkehr ins Klassenzimmer stressig und überwältigend anfühlen, weil Sie so viel Arbeit und Planung zu erledigen haben. Es gibt jedoch einige einfache Möglichkeiten, um den Übergang reibungslos zu gestalten und die Erwartungen Ihrer Schülerinnen und Schüler an Sie zu erfüllen, wenn sie aus der Sommerpause zurückkehren. Hier sind fünf Tipps für einen gelungenen Start ins neue Schuljahr!

Tipps für den Schulanfang So gelingt der Übergang reibungslos und stressfrei

Der erste Schultag kann sowohl für Lehrer als auch für Schüler überwältigend sein. Um den Übergang reibungslos zu gestalten, sollten Sie sich etwas Zeit nehmen, um Ihre Schüler kennenzulernen. Fragen Sie sie nach den Sommerferien, nach ihren Hobbys und danach, worauf sie sich in diesem Schuljahr freuen. Das hilft nicht nur Ihnen, sie besser kennen zu lernen, sondern auch den Schülern, sich in Ihrem Klassenzimmer wohl zu fühlen.

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Brich das Eis!

Nachdem Sie das Eis gebrochen haben, ist es Zeit für eine Einleitung. Eine statische Einführung kann jedoch langweilig oder sogar ein wenig spießig wirken. Nutzen Sie eine interaktive Präsentation, um ein lustiges kleines Quiz über sich selbst zu erstellen. Lassen Sie Ihre Schüler Sie auf spielerische und wettbewerbsorientierte Weise kennen lernen. Sie können entscheiden, wie formell oder informell die Informationen sind, die Sie weitergeben.

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Stellen Sie sich mit Sendsteps vor

Wenn es darum geht, Ihr Klassenzimmer für das neue Schuljahr vorzubereiten, gibt es ein paar wichtige Dinge, die Sie tun können, um den Übergang reibungslos und stressfrei zu gestalten. Nehmen Sie sich zunächst etwas Zeit, um Ihren Raum zu entrümpeln und zu organisieren. Das wird Ihnen helfen, das neue Jahr mit mehr Ruhe und Kontrolle zu beginnen. Zweitens: Erstellen Sie einen Zeitplan oder eine Routine, an die Sie sich halten können. Das hilft Ihnen, den Überblick zu behalten und sich nicht zu überfordern. Drittens: Stellen Sie persönliche Gegenstände in Ihr Klassenzimmer. Auf diese Weise fühlen sich die Schüler mehr zu Hause als in einem langweiligen Klassenzimmer.

Das Klassenzimmer vorbereiten

Wenn Sie Lehrer sind, wissen Sie, dass die ersten Wochen der Schule hektisch sein können. Um den Übergang reibungslos und stressfrei zu gestalten, sollten Sie die Aktivitäten im Voraus planen. Auf diese Weise haben Sie einen Plan für jeden Tag und müssen sich nicht in letzter Minute abhetzen. Außerdem werden Ihre Schülerinnen und Schüler Ihre Bemühungen zu schätzen wissen, sie zu beschäftigen und zu lernen.

Planen Sie Aktivitäten im Voraus

Eine gute Kommunikation ist der Schlüssel dazu, dass alle an einem Strang ziehen und Ihre Schüler erfolgreich sind. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie vor dem ersten Schultag positive Beziehungen zu Ihren Schülern und Eltern aufbauen können:

Positive Beziehungen zu Schülern und Eltern aufbauen

Erscheinen Sie pünktlich, seien Sie organisiert und halten Sie Ihr Material bereit!


Besprechen Sie, was Sie von ihnen erwarten, z. B. wie oft sie für zusätzliche Hilfe kommen sollten oder wie lange die Hausaufgaben dauern sollten.


Bleiben Sie ruhig und hören Sie sich ihre Sorgen an.

Beantworten Sie alle Fragen, die sie zu Ihrem Klassenzimmer haben könnten.

Die ersten Schulwochen können sowohl für Lehrer als auch für Schüler hektisch sein. Wenn Sie diese Tipps befolgen, können Sie den Übergang für alle Beteiligten reibungsloser und weniger stressig gestalten. Beginnen Sie das neue Schuljahr mit diesen fünf einfachen Schritten, die den Schulanfang zu einem Kinderspiel machen!

Der Übergang zurück in den Klassenraum kann sich überwältigend anfühlen. Hier sind 5 Tipps für einen gelungenen Start ins neue Schuljahr!

Tipps für den Schulanfang Für einen reibungslosen und stressfreien Übergang

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