Im Zeitalter transparenter Unternehmenskulturen wird Anonymität nicht immer als Vorteil angesehen. Dennoch kann sie Vertrauen schaffen und damit einen Ausgangspunkt für eine offenere Kommunikation bilden. Bei Sendsteps sind wir regelmäßig an der Gestaltung von Sitzungen beteiligt, in denen anonymes Feedback berücksichtigt wird: ein Muss.

Anonymes Feedback hilfreich für diese 3 Treffen

## 3 Gründe, anonymes Feedback zu begrüßen

Es gibt viele Gelegenheiten, bei denen es sinnvoll ist, Ihrem Publikum anonyme Beiträge zu ermöglichen:

### 1. Strategische Diskussionen | Messen Sie das Stimmungsbild:
Entscheidungen mit großen sozialen Auswirkungen erfordern ein angemessenes Änderungsmanagement. Stellen Sie sich eine Umstrukturierung vor, bei der mehrere Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren werden. Bereiten Sie Ihr Management (die Überbringer der schwierigen Botschaft an den Rest des Teams) vor, indem Sie die Stimmung messen und auf anonyme Rückmeldungen antworten. Dies erleichtert die Steuerung der Erwartungen in den komplizierteren Phasen, die Ihr Unternehmen zuweilen durchläuft.

### 2. Co-Creation-Sitzungen | Hierarchie abschaffen:
In Co-Creation-Sitzungen brauchen Sie Vertrauen, um Ideen zu teilen. Eine Idee kann leicht nach ihrer Machbarkeit oder nach ihrem Absender beurteilt werden. Vor allem in Organisationen mit einer starken Hierarchie ist es schwieriger, Ideen zu teilen. Vor allem die verrückten Ideen! Wenn Sie anonyme Beiträge während Ihres Brainstormings zulassen, haben alle Ideen die gleiche Chance. Egal, ob die Idee vom CEO oder von der Empfangsdame kommt!

### 3. Teamcoaching | Bleiben Sie sachlich:
Fördern Sie ein offenes Gespräch über Themen wie Arbeitszufriedenheit, effektive Zusammenarbeit oder Führung, indem Sie anonymes Feedback zulassen. Herausforderungen zwischen zwei Abteilungen lassen sich viel leichter besprechen, wenn die Themen auf dem Präsentationsbildschirm klar formuliert sind; Sie müssen nicht fragen "Wer hat das gesagt?", sondern "Wer möchte diesen Kommentar näher erläutern?". Oder bitten Sie Ihr Team zunächst, seine Arbeit live zu bewerten. Und dann über Sendsteps. Es kann eine Diskrepanz zwischen der Live-Bewertung und dem anonymen digitalen Input geben: ein guter Ausgangspunkt für einen Dialog mit Ihrem Team!

Sendsteps [Audience-Response-System](/de/audience-response-system/) ermöglicht es Ihnen, eine interaktive PowerPoint-Sitzung einzurichten. Fügen Sie einfach Multiple-Choice- und offene Fragen in Ihre Diashow ein. Fragen, die sich auf das Thema beziehen, das Sie diskutieren möchten und zu dem Sie anonymes Feedback erhalten möchten. Standardmäßig sind alle erhaltenen Beiträge anonym [dies kann jedoch über Ihre Dashboard-Einstellungen geändert werden]. Trauen Sie sich, das Experiment zu starten?

Ihre nächste anonyme Feedback-Sitzung?

Im Zeitalter transparenter Unternehmenskulturen wird Anonymität nicht immer als Vorteil angesehen. Dennoch kann sie ein Ausgangspunkt für eine offene Kommunikation sein

Pikante Diskussionen. Sie sind für jede Organisation fruchtbar. Und eine Veranstaltung ist ein großartiger Rahmen, um dies zu ermöglichen: in Form einer Podiumsdiskussion oder einer Debatte. Eine gute Diskussion beginnt mit einer gut formulierten Aussage. Leichter gesagt als getan. Deshalb geben wir Ihnen gerne 8 Tipps, wie Sie starke Aussagen formulieren können.

7 Tipps zur Formulierung aussagekräftiger Aussagen.

Eine Aussage, die negativ formuliert ist, stiftet leicht Verwirrung. Z.B. "Alkoholwerbung sollte nicht verboten werden". Formulieren Sie stattdessen "Alkoholwerbung sollte verboten werden". Die letzte Aussage ist klarer und daher leichter zu beantworten!

## 2. Sei kontrovers.
Es ist ganz einfach: Eine Aussage, der jeder zustimmt, wird keine Diskussion auslösen. Versuchen Sie, sich an den Rand zu stellen. Wie wäre es mit "In Amsterdam sollten alle Museen für jeden frei zugänglich sein"?

1. Positiv formulieren.

## 3. Bleiben Sie objektiv.
Vermeiden Sie Missverständnisse und formulieren Sie objektiv. Worte wie "oft", "schön" oder "schwierig" sind subjektiv. "Die schöne Stadt York sollte vor dem Massentourismus geschützt werden". Was für Sie schön ist, kann für jemand anderen hässlich sein. Deshalb lassen Sie in diesem Fall das Wort "schön" weg.

## 4. Machen Sie es kurz und einfach [KISS]!
Je kürzer, kontroverser und klarer Ihre Aussage ist, desto leidenschaftlicher wird die Diskussion mit Ihren Rednern und dem Publikum verlaufen.

## 5. Lassen Sie Ihre Aussagen von jemandem überprüfen.
Sobald Sie Ihre Aussagen formuliert haben, sollten Sie sie von einer anderen Person lesen lassen. Das Letzte, was Sie während Ihrer Veranstaltung wollen, ist eine Diskussion oder ein Missverständnis unter Ihren Zuhörern über die Formulierung Ihrer Aussage.

## 6. Informieren Sie die Diskussionsteilnehmer im Voraus.
Da Sie nun mit Ihren Aussagen zufrieden sind, können Sie Ihre Podiumsteilnehmer vor der eigentlichen Veranstaltung einweisen: So können sie sich darauf vorbereiten, was sie sagen und wie sie sich einbringen können. Dies kann jedoch von Fall zu Fall unterschiedlich sein: Wenn Sie die Podiumsdiskussion eher spontan halten wollen, sollten Sie dies natürlich nicht tun.

## 7. Beziehen Sie Ihr Publikum mit ein.
Podiumsdiskussionen können leicht statisch werden, daher sollten Sie das Publikum häufig einbeziehen. Wenn Sie eine Aussage unter den einzelnen Podiumsteilnehmern einführen, lassen Sie das Publikum zunächst über [interaktives Abstimmungsinstrument Sendsteps](/de/fragen/gewichtete-abstimmung/) abstimmen, ob es zustimmt oder nicht einverstanden ist. Bevor Sie die Ergebnisse zeigen, fragen Sie einen Diskussionsteilnehmer, wie er/sie glaubt, dass das Publikum reagieren wird. Zeigen Sie dann die Ergebnisse und bestätigen Sie die Diskussionsteilnehmer entweder in ihrer Argumentation oder konfrontieren Sie sie freundlich. Sicherlich haben Sie jetzt einen energiegeladenen Auftakt für Ihre Debatte oder Podiumsdiskussion!

Eine gute Diskussion beginnt mit einer gut formulierten Erklärung. Leichter gesagt als getan. Hier sind 8 Tipps zur Formulierung aussagekräftiger Aussagen.

7 Tipps zur Formulierung aussagekräftiger Aussagen | Sendsteps

Mit der fortschreitenden Digitalisierung wird der Bedarf an Arbeitskräften, die sich leicht an eine sich schnell verändernde Welt anpassen können, immer dringlicher. Einerseits werden durch die Digitalisierung viele Arbeitsplätze verloren gehen. Andererseits wird es in einigen Arbeitsbereichen einen höheren Bedarf an Arbeitsplätzen geben. Z.B. in IT- und Kundendienstberufen. Außerdem gibt es viele Berufe, die es heute noch gar nicht gibt; es werden neue Berufe geschaffen, die die Herausforderungen von morgen bewältigen können.

Die Manpower Group, das drittgrößte Personaldienstleistungsunternehmen der Welt, nennt dies die "Qualifikationsrevolution". Arbeitnehmer, die sich selbst weiterbilden, und Arbeitgeber, die aus einer visionären Führung heraus ihre Mitarbeiter dabei unterstützen. In jüngsten Studien befragte Manpower 18.000 Arbeitgeber in 43 Ländern. Demnach gehören Problemlösungsfähigkeiten zu den drei am meisten geschätzten Fähigkeiten künftiger Arbeitnehmer.

Teambildende Problemlösungsaktivitäten

Problemlösungsaktivitäten für kleine und große Gruppen


Teamspiele, Puzzles und andere lustige Aktivitäten


Führungsbezogene Problemlösungsaktivitäten

## Wir haben uns die folgenden Teambuilding-Aktivitäten ausgedacht, die zu Neugier und Innovation in Ihrem Unternehmen beitragen können:

**Gestrandet am Arbeitsplatz** Vielleicht nicht eines der wahrscheinlichsten Szenarien, aber stellen Sie sich vor, eine kleine Gruppe sitzt im Büro fest. Lassen Sie die Gruppe entscheiden, welche 10 Gegenstände im Büro benötigt werden, um die nächsten Tage zu überleben. Und lassen Sie die Gegenstände in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit ordnen.

**Eine Lego-Herausforderung** Für Teams, die Sie gerne mit Aktivitäten herausfordern, die das Zuhören erfordern, könnten Sie die guten alten Lego-Bausteine in Betracht ziehen! Teilen Sie Ihre Gruppe in kleinere Teams ein. Der Moderator baut ein Lego-Bauwerk, aber nur die einzelnen Teamkapitäne können sowohl den Bauprozess als auch das Endergebnis sehen. Der Teamkapitän muss dann sein Team anweisen, genau das gleiche Bauwerk zu errichten, ohne dass die Person das Bauwerk seines Teams berührt. Von hier an geht es nur noch um Kommunikation.

Alle aufgeführten Aktivitäten haben ein gemeinsames Element, nämlich die Lösung eines Problems. Dazu müssen mehrere Schritte unternommen werden. Zunächst muss das Problem definiert und analysiert werden, dann muss festgelegt werden, was zu tun ist, und es muss entschieden werden, wie eine Lösung umgesetzt werden soll. Der letzte Schritt besteht darin, zu bewerten, was gut gelaufen ist und was verbessert werden kann. Selbst die lustigsten Aktivitäten können auf ernsthafte Weise ausgewertet werden, so dass ein Team viel daraus lernen kann. Alles beginnt damit, dass man seinen Schreibtisch verlässt und aus seiner Komfortzone herauskommt;

## Problemlösungsaktivitäten für kleine Gruppen:

Raus aus der Komfortzone weg vom Schreibtisch!

**Eine der ernsthafteren Übungen für eine große Gruppe ist zweifellos "Crossing the Line" (die Linie überschreiten). Zeichnen oder machen Sie in einem Raum eine Linie in der Mitte. Dann werden die Teilnehmer aufgefordert, diese Linie zu überschreiten, und zwar auf der Grundlage von Fragen, die sie mit Ja oder Nein beantworten müssen. Die Fragen werden im Vorfeld sorgfältig formuliert. Während der Übung ist kein Ton erlaubt, und jeder im Raum wird respektiert.

**Escape Room.** Eine immer beliebtere Problemlösungsaktivität ist der Besuch eines so genannten Escape Rooms. Diese kommerziellen Einrichtungen befinden sich oft in großen Lagerhäusern, Bauernhöfen oder alten Gebäuden. Das Konzept ist einfach: Eine Gruppe hat eine Stunde Zeit, um aus einem verschlossenen Raum zu entkommen. Die oft thematisch gestalteten Räume [wie ein Gefängnis, ein Wildwest-Saloon oder ein Operationssaal] sind voller versteckter Hinweise, Codes und Schlüssel. Mit jedem Rätsel, das gelöst wird, kommt die Gruppe der Flucht einen Schritt näher! Keine Sorge für diejenigen, die nicht auf die Hinweise kommen; nach einer Stunde wird der Raum wieder aufgeschlossen. Danach könnt ihr analysieren, wie die Flucht verlaufen ist. Gibt es irgendetwas, das ihr daraus ableiten könnt, zum Beispiel in Bezug auf die Führung innerhalb eurer Gruppe?

### Problemlösungsaktivitäten für große Gruppen:


**Schnitzeljagd** Das Prinzip der Schnitzeljagd ist einfach, macht aber Spaß. Sie formulieren im Voraus eine Liste mit Gegenständen, die die Gruppen sammeln müssen, ohne sie zu kaufen! Da keiner der Gegenstände gekauft werden kann, sind die Gruppen gezwungen, kreativ zu sein und alle Problemlösungsfähigkeiten einzubringen. Die Gegenstände der Schnitzeljagd können sich im Büro, im Freien oder sogar in der Natur befinden. Die Gruppe, die alle Gegenstände in der schnellsten Zeit zurückbringt, gewinnt.

**Visualisieren Sie eine Zeitleiste und markieren Sie darauf das Geburtsdatum jeder Person. Lassen Sie jede Person an 3 Momente in ihrem Leben denken, die sie geprägt haben, egal ob glücklich oder traurig. Beispiele können der Tag der Heirat, der Tag der Unternehmensgründung, der Tag, an dem man sein erstes Haustier bekam, oder ganz andere Szenarien sein. Lassen Sie jeden die Momente kurz auf Post-it-Zettel notieren und nehmen Sie sich einen kurzen Moment Zeit, um die Momente auf der Zeitachse zu positionieren. So erfahren Sie nicht nur mehr über Ihre Kollegen, sondern es kann auch interessant sein, sich zu fragen, wie sich diese Zeitleiste auf das Funktionieren eines Teams auswirkt. Sicherlich eine der ernsthafteren Aktivitäten, die Sie mit Ihrem Team durchführen sollten - aber eine, die zu interessanten Ergebnissen führen kann!


### Problemlösung: Aktivitäten, Spiele, lustige Aktivitäten (100-150).

**Um sich selbst, Ihre Kollegen und sogar die Art der Führung in Ihrem Team besser zu verstehen, kann ein Persönlichkeitstest von großem Nutzen sein. Es gibt Dutzende von Tests im Internet. Von lustigen Tests [oft kostenlos](be it through personal development activities or in a next set of team building activities).

**Herausfordernde Perspektive** Bitten Sie die Teilnehmer vor dem Treffen, die letzten 10 Minuten vor dem Eintreffen am Tagungsort zu notieren. Sobald Sie sich treffen, schreiben Sie Ihre bemerkenswerteste, interessanteste oder schönste Beobachtung auf. Egal wie groß oder wie klein. Bilden Sie nun Paare und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus. Führen Sie dann eine Auswertung im Plenum durch und wählen Sie nach dem Zufallsprinzip jemanden aus, der laut über seine Beobachtungen der anderen Person reflektiert [nennen wir ihn John]. Nun soll jemand anderes über Johns heutiges Aussehen nachdenken. Eine andere Person sagt John nun, was er verbessern sollte. Schließlich reflektiert eine letzte Person über alle drei vorherigen Kollegen: Was sagt ihre Analyse aus, nicht über John, sondern über die Gruppe und ihre Art, Menschen zu betrachten? Lässt sich etwas über die Problemlösung und die Art und Weise, wie die Gruppe an diese herangeht, sagen? Das kann ein lustiges, aber auch konfrontierendes Spiel sein.

### Problemlösende Führungstätigkeiten:

**Konzentration im Unternehmen** Als Kind haben wir alle das Memory-Kartenspiel gespielt. Eines der Puzzles, bei dem Karten mit Bildern umgedreht werden. Man wechselt sich ab und muss sich pro Zug merken, wo die einzelnen Karten liegen, um Paare gleicher Bilder zu bilden.

**Wie heiße ich?** Ein nettes Problemlösungsspiel ist "Wie heiße ich". Eine oder mehrere Personen sollen sich Namen von bekannten Personen ausdenken, die noch leben oder aus der Vergangenheit stammen. Schreiben Sie nun den Namen auf einen Zettel, kleben Sie ihn jemandem auf die Stirn und lassen Sie diese Person durch den Raum gehen und den einzelnen Teammitgliedern Ja/Nein-Fragen stellen. Eine spielerische Art, mit neuen Kollegen in Kontakt zu treten und zu lernen, wie man die richtigen Fragen stellt!

**Wenn Sie eine Frage stellen könnten.** Überlegen Sie sich im Voraus Rollen, Herausforderungen oder Aktivitäten, die jemand fiktiv ausführen soll. Planen Sie zum Beispiel eine Hochzeit, holen Sie die Olympischen Spiele in Ihr Land, backen Sie den größten Apfelkuchen der Welt oder andere Szenarien, die Problemlösungen erfordern. Von hier aus sollten die Teilnehmer nur eine Frage aufschreiben, deren Antwort möglicherweise ausreichen sollte, um jemanden die Aufgabe erledigen zu lassen. Die Gruppe kann nun die einzelnen Fragen diskutieren und als Team entscheiden, welche Frage am besten zu stellen wäre.

**Die Herausforderung zum Selbermachen** Geben Sie verschiedenen Gruppen eine Aufgabe und 30 Minuten Zeit. Die Aufgabe besteht darin, sich eine teambildende Aktivität auszudenken, die in Bezug auf Budget, Zeit und Aufwand realistisch ist und die den aktuellen Leitthemen der Organisation dient. Dies führt nicht nur dazu, dass Ihr eigenes Team wertvolle Vorschläge erarbeitet, sondern sagt auch etwas über Werte, Perspektiven und gewünschte Richtungen aus.

### Herausforderungen bei der Problemlösung:

Mit der fortschreitenden Digitalisierung wird der Bedarf an Arbeitskräften, die sich leicht an eine sich schnell verändernde Welt anpassen können, immer dringlicher.

Teambildende Problemlösungsaktivitäten | Sendsteps

Bei der Suche nach Teambuilding-Übungen für Sitzungen werden oft die extremsten Übungen genannt. Vom Eierlauf bis zum Bauen von Zelten mit verbundenen Augen. Es bleibt abzuwarten, wie effektiv diese Spiele zu einer besseren Teamarbeit beitragen.
Natürlich ist es wichtig, mit seinen Kollegen Spaß zu haben; Teambuilding-Aktivitäten bauen Arbeitsstress ab und helfen den Mitarbeitern, sich nicht nur beruflich, sondern auch privat kennen zu lernen. Dennoch ist es etwas anderes, als sich in einem Café zu treffen. Daher sind die besten Gruppenübungen diejenigen, die sowohl Spaß als auch Inhalt in sich vereinen. Diese Übungen gibt es, und wir freuen uns, sie mit Ihnen zu teilen!

Teambuilding-Übungen für Meetings Inhalt und Spaß verbinden

Sich der Rollen, Typen und Kommunikationsstile innerhalb eines Teams bewusst werden;


Sie erfahren von den Aktivitäten der anderen, was zu kürzeren Kommunikationswegen führt;


Neue Teammitglieder sollen sich willkommen und als Teil des Teams fühlen.

Um wertvolle Teamübungen für [Treffen](/de/loesungen/treffen/) zu entwickeln, ist es hilfreich, wenn die folgenden Bedingungen erfüllt sind:

**Ziele formulieren:** Wenn man bedenkt, dass Teambuilding mehr ist als "nur Spaß", dann muss man Ziele formulieren. Ein Ziel einer Teambuilding-Übung kann z.B. sein:

Unverzichtbare Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teambuilding-Sitzung

**Alle einbeziehen:** Teamübungen sollten alle ansprechen. Sportliche Spiele sind schön für die Kollegen, die körperlich fit sind, können aber ein Alptraum für diejenigen sein, die nicht gut im Sport sind. Das Gleiche gilt für Übungen, bei denen die Kollegen sehr ausdrucksstark oder gesellig sein müssen; Sie werden Ihre introvertierten Kollegen leicht überfordern. Achten Sie darauf, dass die Übung das Engagement fördert und nicht zu Verlegenheit oder Unbehagen führt.

**Erfahrungslernen:** In Bezug auf Teambuilding-Übungen hat [Kate Mercer](http://leaderslab.co.uk/step-away-from-the-lego-why-team-building-exercises-dont-work/), Autor des Buches "A Buzz In the Building: How to Build and Lead a Brilliant Organisation", spricht von einer "Lernlücke". Mercer erklärt: "Es ist möglich, Parallelen zu ziehen und nützliche Lernpunkte herauszuarbeiten, aber es erfordert eine geschickte Moderation, um dies effektiv zu tun, und es ist besonders schwierig, sicherzustellen, dass die Leute das Gelernte mit an ihren Arbeitsplatz nehmen." Wenn man klare Ziele definiert und kommuniziert, wird es viel einfacher sein, aus Teambuilding-Übungen zu lernen.

**Konstante Pflege:** Der Aufbau eines Teams und die Schaffung einer integrativen und positiven Kultur brauchen Zeit. Teambuilding-Übungen stehen nicht für sich allein, sondern brauchen Wiederholung, um sich auszuzahlen. Dies gilt insbesondere für Organisationen, in denen sich die Kollegen nicht täglich sehen. Wenn Sie die erste Teambuilding-Übung abgeschlossen haben, möchten Sie vielleicht schon die nächste planen.

**Teamgeist:** Kurze Aktivitäten zur Unterstützung des Energieflusses in Ihrem Sitzungsalltag;


**Teameffektivität:** Aktivitäten zur gemeinsamen Diskussion von Arbeitsinhalten;


**Gesellschaftsspiele im Team:** Spiele, die nach der Arbeit gespielt werden können.

Ein oft gehörter Nachteil von Teambildungsübungen ist, dass sie zeit- und kostenintensiv sind. Deshalb haben wir nur kosten- und zeiteffiziente Teambuilding-Aktivitäten ausgearbeitet, die sich leicht in bestehende Meetings integrieren lassen. Wir haben 10 Übungen definiert, die den Aufbau Ihres Meetings abdecken:

Kosten- und zeiteffiziente Teambildungsübungen für Meetings

1. Übungen zur Förderung des Teamgeistes!

**Onboarding-Präsentation:** Bei Sendsteps stellt sich jeder neue Mitarbeiter mit Hilfe einer PowerPoint-Präsentation vor. Nach einer Woche oder so kennt jeder das neue Teammitglied ein wenig, was das Eis für eine persönliche Präsentation bricht. Er oder sie kann etwas über Hobbys, Familie, Reisen etc. erzählen. Ergänzen Sie die Präsentation mit verrückten und lustigen Bildern und schließen Sie sie mit einem kurzen Quiz ab. Lachen garantiert!

**Erfolge feiern:** Beginnen oder schließen Sie Ihr Treffen, indem Sie jeden kurz über "eine Sache, die Sie stolz macht" sprechen lassen. Die Frage bezieht sich auf das, was in der letzten Woche oder im letzten Monat erreicht wurde. Halten Sie sie kurz und einfach. Erleben Sie die Energie, die sich daraus ergibt!

**Arbeitswoche vorstellen:** Teilen Sie pro Person in drei Minuten mit, was Sie letzte Woche erreicht haben und was Sie diese Woche tun werden. Das zwingt jeden dazu, seine eigene Effektivität zu messen, und gibt dem Team ein gutes Gefühl dafür, woran jeder arbeitet. Lassen Sie nach den drei Minuten Zeit für Fragen und Antworten und fragen Sie andere Kollegen, ob sie Ihnen helfen können. Die Sendsteps Post-Funktion ermöglicht es Ihren Teammitgliedern, mit ihren Smartphones oder Laptops Fragen zu stellen und diese live auf dem Bildschirm zu zeigen. Eine tolle Möglichkeit, die Woche zu beginnen!

2. Übungen zur Teameffektivität

**Rollenspiel-Brainstorming:** Diskutieren Sie ein Thema oder eine Frage aus bestimmten Rollen heraus [z. B. Manager, Kunde, Aktionär, Konkurrent usw.] und fordern Sie sich selbst heraus, verschiedene Perspektiven einzunehmen. Stellen Sie den Timer auf x-Minuten und verteilen Sie die Rollen. Jeder Teilnehmer beginnt damit, sich in der von ihm vertretenen Rolle vorzustellen. Fragen Sie sich in der Nachbereitung: "Wie [oder nicht] hat es die Ansichten verändert?".

**Fischbecken-Diskussion:** Teilen Sie Ihr Team in zwei Gruppen auf. Bilden Sie zwei Kreise. Der innere Kreis diskutiert, der äußere Kreis beobachtet. Tauschen Sie entweder die Rollen, ziehen Sie dann Schlussfolgerungen und entscheiden Sie. Oder lassen Sie die Gruppen die Rollen tauschen und dann Schlussfolgerungen ziehen und entscheiden. Besonders praktisch für große Teams!

**Brainstorming von einem zum anderen:** Lassen Sie einen Kollegen eine Herausforderung vorschlagen. Lassen Sie die Teilnehmer Lösungen in einem Satz über Sendsteps einsenden und diese auf der Präsentationsleinwand vorstellen. Lassen Sie den Kollegen auf die Ideen aus dem Publikum eingehen, die ihm oder ihr interessant erscheinen. In kurzer Zeit erhalten Sie eine Menge interessanter Inhalte, die Sie weiter ausarbeiten können. Ein großartiger Ansatz zur Problemlösung!

**Diskutieren Sie Rücken an Rücken:** Diskutieren Sie eine Aussage [zustimmen/ablehnen] und überzeugen Sie sich gegenseitig in Paaren, indem Sie die Körpersprache weglassen; umso stärker kommt es jetzt auf Argumente und Diskussionstechniken an. Es macht Spaß, Ihre Kollegen bei der Durchführung dieser Übung zu beobachten!

**Büro-Trivia-Quiz:** Lustige Fakten und Zahlen über Teammitglieder, Kunden, das Büro oder vergangene Exkursionen. Formulieren Sie alberne Quizfragen, spielen Sie ein Quiz mit Powerpoint [Sendsteps Audience Response System](/de/audience-response-system/) und bringen Sie diese schönen Erinnerungen zurück!

**Zwei Wahrheiten und eine Lüge:** Lassen Sie einen Kollegen dem Team eine fünfminütige Geschichte mit zwei Fakten und einer Lüge erzählen. Lassen Sie das Team entscheiden, welches der drei Konzepte die Lüge ist. Die Geschichte um Ihren Kollegen könnte eine ganz neue Dimension bekommen.

**Gedächtnis-Wortwolke:** Definieren Sie einige allgemeine arbeitsbezogene Themen, wie: "Mein erster Tag", "Arbeitsreise" oder "Teamarbeit". Wählen Sie ein Thema und geben Sie jedem eine Minute Bedenkzeit. Dann beginnen Sie, Ihre Erinnerungen über Sendsteps in die Wortwolke zu posten. Haben Sie schon einmal daran gedacht, die Wortwolke auf Leinwand zu drucken und in Ihrem Büro aufzuhängen?

3. Team-Sozialisationsübungen

Verwenden Sie Sendsteps, um Antworten auf alle Ihre [Quizfragen](/de/fragen/quiz/) zu sammeln. Richten Sie eine interaktive PowerPoint-Sitzung ein und fügen Sie Ihrer Diashow Multiple-Choice-Fragen, offene Fragen und Wortwolken hinzu. Fragen, die das Thema ansprechen, das Sie diskutieren möchten und zu dem Sie gerne Feedback erhalten möchten. Trauen Sie sich, den [Teambuilding-Experiment 2.0?](/de/audience-response-system/) zu starten Viel Glück!

Ihre nächste teambildende Maßnahme?

Experimentieren Sie mit einer Kombination von Übungen - schauen Sie, was am besten zu Ihrem Team passt. Natürlich gibt es noch Hunderte von anderen Teambuilding-Übungen für Firmentreffen. Solange Sie sich Ziele setzen, ein Gleichgewicht zwischen Spaß und Inhalt haben, wenn Sie etwas aus Ihrem Teambuilding lernen können und es regelmäßig wiederholen - dann werden Teambuilding-Übungen zu einem mächtigen Instrument für den Aufbau einer großartigen Teamkultur!

Starten Sie das Experiment und bauen Sie Ihre Teamkultur auf

Teambuilding-Aktivitäten bauen Arbeitsstress ab und helfen den Mitarbeitern, sich nicht nur beruflich, sondern auch sozial kennen zu lernen. Die besten Gruppenübungen sind diejenigen, die sowohl Spaß als auch Inhalt bieten. Diese Übungen gibt es, und wir 

Haben wir das nicht alle schon einmal erlebt? Der Moment, in dem Sie sich hinsetzen, um die ersten paar Zeilen Ihrer Präsentation vorzubereiten. Der Kern Ihrer Geschichte ist nicht so schwierig - Sie sind Experte auf diesem Gebiet. Aber Sie wollen, dass auch der Anfang ein Knaller wird! Wir helfen Ihnen dabei: Wählen Sie einen der folgenden Eisbrecher und bringen Sie Ihr Publikum zum Schmelzen!

Eisbrecher für Ihre Präsentation | 5 bewährte Vorschläge!

1. Zeigen Sie einige persönliche Bilder

Sie werden Ihr Publikum mit etwas Unerwartetem überraschen. Wählen Sie ein Bild von Ihren Reisen, Ihren Haustieren oder Ihrer Kindheit. Alles, was persönlich ist, ist geeignet. So können Sie sich nicht nur vorstellen, sondern die Zuhörer können auch lachen. Das nennen wir einen Eisbrecher: Ein charmanter und leichter Einstieg in Ihre Geschichte!

2. Sprechen Sie mit Ihrem Nachbarn

Stellen Sie sich selbst in den Mittelpunkt und lassen Sie die Teilnehmer zunächst kurz zueinander sprechen. Überlegen Sie sich eine Frage, über die sie diskutieren können, z. B. "Für wie innovativ halten Sie sich selbst?", "Was ist Ihre beste Erfahrung mit dem heutigen Thema?". Merken Sie, wie die Atmosphäre viel entspannter geworden ist?

3. Eine Geschichte erzählen

Kürzlich hat Sendsteps eine große Veranstaltung einer Hotelbuchungsplattform moderiert. Der CEO fragte das Publikum, mit welcher Geschichte er beginnen sollte: A] Meine Trendprognosen für die kommende Reisesaison B] Mein Rückblick auf die Leistung des letzten Jahres C] Mein letzter Urlaub in Griechenland. Das Publikum stimmte für C.

4. Stellen Sie eine persönliche Frage

Erzählen Sie nicht Ihre Geschichte, sondern lassen Sie die Zuhörer an ihrer Geschichte teilhaben. Denken Sie sich ein paar lustige und persönliche Fragen aus: "Wenn Sie eine Zeitmaschine besäßen, zu welchem Moment würden Sie zurückreisen?", "Was werden Sie an Ihrem ersten Tag im Ruhestand tun?" oder "Was fiel Ihnen als Kind schwer zu erzählen?".

5. Stereotypen prüfen

Stellen Sie sich vor eine Gruppe, die überwiegend aus einer bestimmten Berufsgruppe besteht, z. B. Anwälte, Marketingfachleute oder Krankenpfleger. Im Internet finden Sie zahlreiche Bildstudien, die beschreiben, wie die Menschen einen bestimmten Beruf sehen. Erkundigen Sie sich bei Ihren Zuhörern, ob "Anwälte sind geschmeidige Redner" oder "Veranstaltungsplaner sind auch im Privatleben gut organisiert".
Der Trick bei diesen Eisbrechern besteht darin, den Leuten das Gefühl zu geben, dass sie sich mehr verbunden fühlen. Mehr Interaktion zu schaffen. Einige Mauern einzureißen, die in einem beruflichen Kontext leicht hochgezogen werden können. Eine leichtere Energie wird sich auch auf Ihre Geschichte auswirken.

Für jeden der oben genannten Eisbrecher ist es hilfreich, die Ergebnisse auf dem Präsentationsbildschirm zu veröffentlichen. Sie können dies für [Ihre Umfrage](/de/sms-polling/), Ihren [offene Frage](/de/fragen/offenes-ende/) oder [Wortwolke](/de/fragen/wortwolke/) tun! Seid ihr bereit? Jetzt schmelzen Sie das Eis!

Haben wir das nicht alle schon einmal erlebt? Bei der Vorbereitung der ersten paar Zeilen Ihrer Präsentation. Wählen Sie einen dieser Eisbrecher und bringen Sie Ihr Publikum zum Schmelzen!

Haben Sie schon einmal daran gedacht, dass Ihre Präsentation wie ein erstes Date ist? Stellen Sie sich vor - es ist wirklich nicht viel anders. Im Vorfeld sind Sie damit beschäftigt, was Sie anziehen, was Sie sagen und vor allem, was Sie nicht sagen sollen. Man braucht nicht besonders viel Erfahrung mit Verabredungen, um zu wissen, dass ein Date am Ende immer anders verläuft als erwartet. Trotzdem haben wir oft das Gefühl, dass wir ohne eine gute mentale Vorbereitung nicht auskommen können.
Eine ähnliche Herangehensweise ist erforderlich, um ein Publikum während einer Präsentation zu fesseln. Und um ihre Herzen zu erobern. Wenn Sie eine interaktive und inspirierende Präsentation anstreben, müssen Sie auf viele Details achten. In diesem Artikel erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Publikum während einer Präsentation bei der Stange halten können.

Wie man ein Publikum während einer Präsentation bei der Stange hält.

... bei Beurteilungen zum öffentlichen Sprechen?

... indem sie die volle Beteiligung des Publikums bei Präsentationen ermöglichen?


... durch die Verwendung von PowerPoint während der Präsentation?

**Wir tun dies auf der Grundlage dieser Fragen - wie Sie Ihr Publikum ansprechen können:**

**Starten Sie persönlich.** Machen Sie die Bühne und die Stimmung zu Ihrer. Erzählen Sie etwas Persönliches und schlagen Sie von dort aus die Brücke zu Ihrem Thema. Auf diese Weise stellen Sie einen Bezug zu Ihrem persönlichen Antrieb und Ihrer Motivation her und geben Ihrer Geschichte einen Kontext. So fällt es dem Publikum leichter, sich auf Ihr Thema einzulassen und das Gesamtbild zu verstehen.

**Kennen Sie Ihr Publikum.** Wenn Sie mit Ihrem Date in einem Restaurant sitzen, fangen Sie nicht aus heiterem Himmel an zu reden. Wenn man den anderen kennt, hilft es, den richtigen Ton zu finden, ähnliche gemeinsame Erfahrungen zu unterstreichen und gegenseitiges Verständnis zu schaffen. Stellen Sie einzelnen Teilnehmern ein paar Fragen, bevor Sie mit Ihrer Präsentation beginnen. Oder führen Sie vor der Veranstaltung eine kurze Umfrage durch und nutzen Sie die Anregungen für Ihre Präsentation. Menschen sind oft nicht an Reden interessiert, aber sie mögen stattdessen ein anregendes Gespräch.

**Behandeln Sie Zeit als kostbar** Wenn Sie ein Zeitfenster von 30 Minuten haben, nutzen Sie 25. Ganz gleich, wie interessant Ihre Präsentation auch sein mag, freie Zeit wird oft als kleines Geschenk betrachtet. Aber wie kann man die Zeit auf andere wertvolle Weise nutzen? Aus einem strategischeren Blickwinkel heraus können Sie die Zeit nutzen, um Ihre Botschaft zu unterstreichen; machen Sie eine 3-8 Sekunden lange Pause, bevor Sie den wirklich wichtigen Teil erzählen. Selbst die schlimmsten Smartphone-Süchtigen werden jetzt aufhorchen. Am Anfang mag es sich unangenehm anfühlen, aber dann werden Sie merken, dass Sie den Dreh raus haben!

Jeder Redner ist anders, jede Geschichte trägt eine andere Energie in sich und jedes Mal verändert sich das Publikum, sei es in Bezug auf die Größe, die Erfahrung oder die Kultur. Viele Faktoren beeinflussen den Verlauf Ihres Auftritts in der Öffentlichkeit.

### Dennoch gibt es einige Grundlagen, die allgemeingültig sind und deren man sich bewusst sein sollte:

Wie man ein Publikum in einer öffentlichen Rede fesselt

**Spiele zur Einbindung des Publikums.** Die beliebtesten Spiele sind oft Quizspiele. Durch den Einsatz von Publikums-Response-Systemen [wie Sendsteps](/de/fragen/multiple-choice/) bis hin zu Quizfragen können Sie es leicht halten oder interessanter gestalten und in Ihr Thema eintauchen. Fügen Sie ein wenig Produktplatzierung hinzu [clever, wenn Sponsoren involviert sind] und der Gewinner verlässt den Veranstaltungsort mit einem schönen Preis von der Organisation oder dem Sponsor!


**Neben einem Quiz gibt es noch andere Möglichkeiten, die Aufmerksamkeit der Zuhörer während einer Präsentation oder eines Meetings aufrechtzuerhalten. Hier sind einige Ideen und unterhaltsame Möglichkeiten (um sich zu engagieren):

**Nehmen Sie vor Ihrer Veranstaltung ein Interview auf und zeichnen Sie es mit sich selbst auf, indem Sie eine bekannte Person imitieren oder eine andere Person interviewen. Wenn Sie live auf der Bühne sind, zeigen Sie das Video und stellen Sie die Fragen aus dem Drehbuch und lassen Sie die Person auf dem Video antworten. Zeigen Sie Ihre kreative Seite und stellen Sie sich vor, wie witzig das werden kann!

**Erstellen Sie eine Wortwolke** Durch den Einsatz eines Publikumsreaktionssystems können Sie [Erstellen einer Live-Wortwolke](/de/fragen/wortwolke/) mit Ihrem Publikum beginnen. Bitten Sie alle um ihre Teilnahme und lassen Sie die Teilnehmer eine Ein-Wort-Antwort auf eine lustige Frage einsenden. "Was wollten Sie werden, als Sie 10 Jahre alt waren?", "Mit wem würden Sie gerne einen Kaffee trinken gehen?".


**Live-Musik spielen** Überraschenderweise ist Musik nicht oft ein Bestandteil einer Firmenveranstaltung oder einer Präsentation. Aber warum eigentlich nicht? Sie ist ein netter Neutralisator inmitten all der geteilten Inhalte. Und sie öffnet den Geist für alle Ihre Ideen, die Sie in Ihrer bevorstehenden Präsentation vorstellen.

**Kreative Aktivitäten zur Einbindung des Publikums** Abgesehen von einzelnen Ereignisbestandteilen wie einer Wortwolke oder einem Quiz können Sie auch mit einem [Sidekick](/de/professionelle-veranstaltungsdienste/) arbeiten. Eine Person, die ständig die Stimmung im Publikum beobachtet. Wenn die Teilnehmer ihre Stimme abgeben, Anmerkungen einsenden oder Fragen stellen [über ihr Smartphone], ist der Sidekick die erste Person, die all das mitbekommt. In geskripteten oder spontanen Momenten bringt er die interessantesten Beiträge vor. Das hilft nicht nur dem Vorsitzenden, die Reaktionen des Publikums besser zu orchestrieren, sondern sorgt auch für eine schöne Dynamik im gesamten Veranstaltungsprogramm. Die Teilnehmer fühlen sich gehört, können mit ehrlichen Gedanken antworten und Sie können sicher sein, dass Sie auf der Grundlage des Publikumsinputs zum Kern der Sache vordringen. Die Rolle des Sidekicks kann von einem professionellen Sidekick oder von jemandem aus der eigenen Organisation übernommen werden. Seien Sie sich bewusst, dass dies gute Fähigkeiten in Bezug auf das Zuhören und das gleichzeitige Scannen großer Mengen eingehender Inhalte sowie Präsentationsfähigkeiten erfordert, um die Inhalte lebendig und klar darzustellen.


Ein Spielelement während einer Präsentation erfordert, dass Sie mit der Stimmung Ihrer Veranstaltung im Einklang sind. Ein Spiel kann den Ausschlag geben oder brechen. Je ernster das Thema ist, desto weniger lädt es dazu ein, aus dem Rahmen zu fallen, geschweige denn lustig zu werden. Wenn Sie aber wissen, wie Sie das Spiel mit Selbstvertrauen und Gespür einführen können, werden Sie Ihr Publikum vielleicht zum Mitfiebern bringen!

Spiele zur Einbindung des Publikums während der Präsentation

## Wie man das Publikum in eine Powerpoint-Präsentation einbindet

Auch wenn PowerPoint einen negativen Beigeschmack hat, ist es immer noch das weltweit am häufigsten verwendete Präsentationstool. Manche Menschen können sich in den Vorbereitungen verlieren, andere fühlen sich sicherer, wenn sie es benutzen, und wieder andere legen eine großartige Performance hin. Wie kann man also eine Präsentation erstellen, die das Publikum mitreißt und zur Beteiligung anregt?

**Die schnellste und beste Möglichkeit, Sendsteps zu nutzen, besteht darin, eine Reihe von Multiple-Choice-Fragen einzufügen. Verwenden Sie diese als Eisbrecher, testen Sie das Wissen Ihres Publikums oder erstellen Sie ein Publikumsprofil anhand einer Reihe von Profilierungsfragen. Oder trauen Sie sich, die Teilnehmer offen über ihr Smartphone antworten zu lassen? Ermöglichen Sie es dem Publikum, seine Meinung zu äußern, Fragen zu stellen und Ideen zu teilen. Lassen Sie entweder alle Antworten direkt auf dem Präsentationsbildschirm zu, oder filtern Sie die Nachrichten über Ihr Tablet oder Smartphone und weisen Sie von dort aus eine Auswahl auf dem Bildschirm zu. Die Mischung aus offenen Inhalten und Abstimmungen wird zu einer lebendigen Sitzung führen! Klicken Sie hier, um sich ein kurzes Tutorial anzusehen und selbst loszulegen!

**Interaktive Präsentationsideen für das College?** Wie kann man in größeren Klassen eine Unterhaltung in Gang bringen? Bei interaktiven Ideen für die Hochschule werden Sie schnell merken, wie Sendsteps Ihnen helfen kann, eine ganze Klasse zu mobilisieren. Ohne einen Ihrer Schüler herauszufordern - auch nicht die stillen. Nutzen Sie die offene Frage "Was erwartet ihr vom heutigen Kurs?", lassen Sie die Schüler Assoziationen zu einem Thema entwickeln und in eine Live-Wortwolke einfügen, spielen Sie ein Quiz auf der Grundlage des besprochenen Inhalts oder lassen Sie einen der Schüler stellvertretend für die Klasse als Sidekick auftreten. Trauen Sie sich, zu experimentieren und Ihren Unterricht etwas anders zu gestalten. Sie werden sehen, dass die Frage "Gibt es noch andere Fragen?" mehr zu bieten hat!

**Weniger ist mehr.** Fordern Sie sich selbst heraus und schreiben Sie so wenig wie möglich auf Ihre Folien. Oder lassen Sie einfach den Text weg und verwenden Sie stattdessen Bilder. Verbringen Sie Ihre Zeit damit, aussagekräftige Bilder anzuschauen, anstatt kluge Texte zu formulieren. Planen Sie den Einsatz von Videos? Testen Sie es unbedingt vorher und am Veranstaltungsort selbst noch einmal!

**Fragen Sie nach Feedback.** Obwohl eine Präsentation selbst mit jemandem geprobt werden kann, der Ihnen Feedback gibt, könnte dies ein zeitaufwändiges Projekt für Sie oder zumindest den anderen sein. Dennoch, wenn Sie die Möglichkeit haben - warum nicht! Aber wenn Sie Ihre PowerPoint-Präsentation mit ein paar Kollegen oder Gleichgesinnten teilen, ist das eine einfache Aufgabe, die fast immer einen wertvollen Beitrag liefert!

### Eine Präsentation interaktiv gestalten

Mit Hilfe von Sendsteps [Audience-Response-System](/de/audience-response-system/) bringen Sie Ihre Präsentation auf eine neue Ebene: eine interaktive!

Hier sind einige Ideen mit denen Sie spielen können

Möchten Sie eine interaktive und inspirierende Präsentation halten? Erfahren Sie, wie Sie das Publikum während einer Präsentation bei der Stange halten können.

Wie Sie Ihr Publikum während einer Präsentation bei der Stange halten

Erstellen Sie eine Online-Umfrage mit Sendsteps

Fällt es Ihnen schwer, Ihr Publikum während einer PowerPoint-Präsentation zu stimulieren? Und erhalten Sie kein Feedback zu den Fragen, die Sie stellen? Live-Umfragen in PowerPoint sind ein leistungsstarkes Werkzeug, um direktes Feedback von Ihrem Publikum zu erhalten. Das PowerPoint Add-in von Sendsteps macht es möglich!

Mit einer Online-Umfrage in Ihrer PowerPoint-Präsentation können Sie anspruchsvolle Fragen stellen, um Ihr Publikum zu begeistern. Sie können auch Q&A-Sessions organisieren, um neue Ideen für Ihr Unternehmen zu generieren. Unser Tool schafft eine spielerische Interaktion zwischen dem Redner und dem Publikum. Das verschafft Ihnen großartige Einblicke. Mit einer Online-Umfrage wissen Sie genau, was in Ihrem Publikum vorgeht. Auf diese Weise profitieren Sie von deren Wissen!

Live-Abstimmung in PowerPoint

Einfaches Arbeiten - es ist PowerPoint-basiert!

Verwenden Sie Ihr eigenes Design und Branding

Sendsteps wird in mehr als 50 Ländern von mehr als 1000 Fachleuten pro Tag genutzt.
**Das ist der Grund, warum Menschen auf Sendsteps vertrauen:**

Warum Sendsteps Live-Abstimmung in PowerPoint?

Formulieren Sie Ihre Fragen in PowerPoint;

Teilen Sie die Online-Umfrage mit Ihrem Publikum;

Erhalten Sie in Echtzeit Einblick in alle Ergebnisse Ihrer Online-Umfrage.

Mit dem Sendsteps PowerPoint Add-In können Sie schnell eine Online-Umfrage erstellen. Wenn Sie noch keinen Sendsteps-Account haben, [hier kostenlos registrieren](/de/registrieren/) Sie in wenigen Minuten mit einer interaktiven Präsentation beginnen. Als Redner müssen Sie nur die folgenden Schritte ausführen:


Online-Umfrage erstellen Schnell loslegen!

### Bei einer Online-Umfrage kann jeder mitmachen
Die Teilnahme an einer Online-Umfrage ist sehr einfach. Ihr Publikum kann sein Smartphone, Tablet oder sogar seinen Laptop benutzen, um auf Ihre Fragen zu antworten. Sie brauchen nur eine Internetverbindung. Dank Sendsteps gehören Wahlurnen der Vergangenheit an!

### Ergebnisse in Echtzeit
Mit einer Online-Umfrage können Sie die Antworten des Publikums in Echtzeit sehen. Sie sehen dies alles auf dem Bildschirm Ihrer Präsentation. Unmittelbar nach Ihrer Sitzung haben Sie Zugriff auf einen detaillierten Bericht. Er enthält alle öffentlichen Fragen und das entsprechende Feedback. Gibt es Fragen, die nicht beantwortet wurden? Dank des Berichts können Sie sie später mit einer Antwort versehen lassen.

### Alle Daten aus Ihrer Online-Umfrage sind 100%ig gesichert
Der Schutz und die Sicherheit der Nutzerdaten Ihres Publikums hat für uns höchste Priorität. Deshalb müssen Sie sich bei der Nutzung von Sendsteps keine Sorgen um die Sicherheit Ihrer Daten machen.

Die Stimmabgabe ist völlig anonym und kann nicht auf eine Person zurückgeführt werden. Dies ist standardmäßig für jede Präsentation eingestellt. Haben Sie einen [Frage-und-Antwort-Runde](/de/fragen/qa/) in Ihrem Team, bei dem es notwendig ist, einzelne Abstimmungen nachvollziehen zu können? Dann schalten Sie den nicht-anonymen Modus ein. So erhalten Sie einen noch besseren Einblick in das Feedback Ihres Publikums.

Alle Abstimmungen, ob per Textnachricht oder über das Internet, werden sicher gespeichert. Alle Daten, die über Sendsteps ausgetauscht werden, sind verschlüsselt. Das bedeutet, dass niemand von außen die Daten einsehen kann. Darüber hinaus ist es möglich, einen sicheren privaten Server von Sendsteps zu erwerben, um Ihre interaktive Präsentation weiter abzusichern. Die gesamte Kommunikation zwischen Publikum und Sprecher ist somit zu 100% garantiert.

 Stellen Sie Fragen, die für Ihr Publikum relevant sind

 Halten Sie die Bewertungsskalen konsistent

Prüfen Sie Ihre Online-Umfrage vor der Präsentation

5 Tipps um Ihre Online-Umfrage zu verbessern

### Online-Umfrage: Testen Sie es noch heute völlig kostenlos!
Erstellen Sie noch heute ein kostenloses Konto und entdecken Sie selbst die Vorteile von Sendsteps. Sie sind zu nichts verpflichtet! Nach dem Download des PowerPoint-Add-ins können Sie sofort mit der Erstellung einer Online-Umfrage beginnen. Außerdem können Sie in unserer kostenlosen Version unbegrenzt viele Fragen an Ihr Publikum stellen. Präsentieren Sie interaktiv und [Sendsteps hier kostenlos herunterladen](/de/registrieren/)

 Eine Online-Umfrage in Ihrer Präsentation schafft einen Dialog zwischen Redner und Publikum. So erhalten Sie sofort ein Feedback. Sehen Sie hier die Vorteile

Infographic about preparation makes introverts the best presenters

Vorbereitung macht Introvertierte zu den besten Moderatoren

Die Chancen stehen gut, dass man Sie als introvertiert bezeichnen würde. Das ist kein Grund zur Sorge. Berühmte Introvertierte wie Audrey Hepburn, Emma Watson, Rosa Parks, Mahatma Gandhi und Warren Buffett haben sich trotz ihrer Schüchternheit daran gewöhnt, in der Öffentlichkeit zu stehen.

Es ist eine weit verbreitete Meinung, dass extrovertierte Menschen die besten Präsentatoren sind. Vielleicht haben sie Charaktereigenschaften, die es ihnen leichter machen, im Rampenlicht zu stehen. Ansonsten ist es auch für Introvertierte nicht unmöglich, eine überzeugende Präsentation zu erstellen und eine Botschaft reibungslos zu übermitteln. Die Stärken von Introvertierten liegen darin, sich Zeit für die Vorbereitung zu nehmen und sich intensiv auf ein Thema zu konzentrieren. Eine gute Vorbereitung gibt Ihnen das nötige Selbstvertrauen, um jede Angst vor einer Präsentation zu überwinden. Wir haben nützliche Tipps gesammelt, die aus jedem Introvertierten den besten Präsentator machen.

Haben Sie das Gefühl dass Sie nicht selbstbewusst genug sind um auf die Bühne zu gehen?

Haben Sie das Gefühl, dass Sie nicht selbstbewusst genug sind, um auf die Bühne zu treten? Die Chancen stehen gut, dass man Sie als introvertierten Moderator bezeichnen würde.

Vorbereitung macht Introvertierte zu den besten Moderatoren | Sendsteps

Lassen Sie Ihre Zuhörer während Ihrer Präsentation Nachrichten posten

## Post über eine Website und SMS

Erlauben Sie Ihren Zuhörern, Fragen zu stellen, oder fordern Sie sie auf, während einer interaktiven Präsentation Ideen einzureichen. Die Teilnehmer können über eine Website oder eine SMS mit [Sendsteps Audience-Response-System](/de/audience-response-system/) direkt auf das reagieren, was Sie sagen. Filtern Sie Publikumsbeiträge hinter der Bühne und bearbeiten Sie Fragen entweder während oder unmittelbar nach einer Sitzung. Eine Auswahl von Publikumskommentaren kann auf dem Präsentationsbildschirm angezeigt werden.

Lassen Sie Ihr Publikum während Ihrer Präsentation Nachrichten/Ideen senden. Sendsteps ermöglicht es ihnen, über die Website, Twitter und SMS zu antworten.

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