Stellen Sie sich ein Treffen vor, das Sie voller Energie verlassen. Begegnungen mit Kollegen und Gespräche, die Sie einfach begeistern! Leider sind diese Art von Sitzungen eher die Ausnahme als die Regel. Es gibt einige besorgniserregende Zahlen, die die Ineffektivität der meisten unserer Meetings unterstreichen. Laut einer Untersuchung des amerikanischen Softwareunternehmens Altlassian:

Wie man eine effektive Sitzung leitet 4 wichtige Zutaten!

... 91% der durchschnittlichen Meetingbesucher träumen

... 31 Sitzungsstunden pro Monat als unproduktiv gelten

... 50% der durchschnittlichen Sitzungsteilnehmer halten Sitzungen für Zeitverschwendung

Altlassian beziffert die Kosten unnötiger Besprechungen für US-Unternehmen, gemessen an den verschwendeten Gehaltsstunden, auf 37 Milliarden Dollar. Kurz gesagt, es sieht so aus, als ob Ihre Mitarbeiterbesprechungen als Produktivitätskiller angesehen werden.
Wir hören Sie denken: "Moment mal, wir können doch nicht einfach aufhören, Besprechungen abzuhalten?". In der Tat, das können wir nicht. Aber sind Sie sich wirklich sicher? In den meisten Fällen lautet die Antwort tatsächlich nein: Wir können nicht aufhören, Besprechungen abzuhalten und an ihnen teilzunehmen. Wir müssen uns also andere Strategien einfallen lassen. Wie kann man eine Besprechung leiten, die einerseits effektiv ist und andererseits ein angenehmer Moment der Kontaktaufnahme bleibt? Es gibt keine spezifische Schablone, die man anwenden kann, aber es gibt einige ziemlich einfache Richtlinien, die man befolgen kann. Experimentieren Sie mit einigen dieser Zutaten, und Sie werden sehen, wie sich Ihre Besprechungen zum Besseren verändern!

**Bestimmen Sie Ihr Ziel:** Eine offene Tür? Vielleicht, aber in der Praxis gibt es nicht viele Meetings, die mit der Beschreibung des Ziels beginnen, "warum wir hier zusammen sind". Achten Sie als Gastgeber darauf, Ihr Ziel so konkret wie möglich zu definieren und dies zu Beginn des Treffens mitzuteilen - oder noch besser, es der Einladung zum Treffen beizulegen. Beschreiben Sie darin auch die Form des Treffens: Handelt es sich um ein Brainstorming, eine Informationsveranstaltung oder wollen Sie eine Debatte führen?

**Online oder offline tagen:** Müssen Sie einen Sitzungsraum reservieren? Wie wäre es, wenn dieselbe Sitzung online über eine Telefonkonferenz, Skype oder einen Livestream abgehalten werden könnte? Mit Hilfe von Sendsteps können die Teilnehmer online über Vorschläge abstimmen oder während kurzer Präsentationen auf Fragen antworten. Wenn Technologie eine Alternative für Ihr physisches Meeting sein kann, dann denken Sie an die Kosten, die Sie in Bezug auf Zeit und Reisekosten sparen können!

**Wer nimmt teil?:** Überlegen Sie, wer zu Ihrem Treffen eingeladen wird. Wählen Sie strategisch aus und achten Sie auf die Rollen der Teammitglieder. Welche Kollegen verfügen über ein großes Netzwerk? Wer ist ein Fachexperte? Gibt es ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Introvertierten und Extravertierten? Unser kürzlich erschienener Blog zum Thema "Wie man Vertrauen am Arbeitsplatz aufbaut" könnte Ihnen weitere Anregungen geben.

**Umfrage vor der Sitzung:** Wenn Ihre Ziele klar sind, wenn Sie wissen, wer teilnimmt und wie Ihre Sitzung abläuft, sollten Sie eine kurze Umfrage vor der Sitzung durchführen: Auf diese Weise können Sie die Erwartungen aller Teilnehmer erfassen. Auf diese Weise können Sie in den Tagen vor der Sitzung die Sitzung noch besser auf den Informationsbedarf der Teilnehmer abstimmen. Für diejenigen, die ein [kostenloses] Sendsteps-Konto haben - schauen Sie sich die Sendsteps-Umfrage-Funktion an und legen Sie sofort los.

Je mehr auf dem Spiel steht, desto mehr Zeit möchten Sie natürlich in die Vorbereitung Ihrer Sitzung investieren. Und es gibt mehr vorzubereiten, als Sie vielleicht erwartet haben - und damit auch mehr, um erfolgreich zu sein!

1 Input vor der Sitzung Was ist im Vorfeld des Treffens vorzubereiten?

Ein komfortabler Raum hilft uns, uns zu konzentrieren und uns zu inspirieren. Schauen wir uns also an, was man in Ihrem Besprechungsraum verbessern kann.
**Der Raum:** Zunächst einmal schafft ein aufgeräumter Raum auch Platz in Ihrem Kopf. In einer Reihe von Studien haben Pflanzen auch ihre positive Wirkung auf den Arbeitsplatz bewiesen. **Laut dem US-Professor Roger Ulrich:** "Sie ziehen die Aufmerksamkeit ohne Anstrengung auf sich und rufen positive Emotionen hervor, die jeweils die Erneuerung der Konzentrationsfähigkeit fördern und den Stressprozess unterbrechen können".

Haben Sie bei der Beantwortung der Frage, wie Sie eine Sitzung leiten sollen, schon einmal den Faktor "Farbe" berücksichtigt? Nun, Sie können sogar das Farbschema in Ihrem Besprechungsraum anpassen. Die skandinavische Hotelkette Radisson SAS hat den Faktor Farbe bei der Gestaltung ihrer Tagungsräume in Hotels sehr ernst genommen: **"Jede Farbe hat sowohl einen körperlichen als auch einen geistigen Einfluss auf unser Wohlbefinden und unsere allgemeine Gesundheit".** Helle Farben machen Lust, sich stärker zu engagieren, Naturfarben drücken Harmonie und Zuverlässigkeit aus und Grün in all seinen Schattierungen steht für Innovation und Optimismus.

Seien Sie sich schließlich bewusst, welchen Einfluss Ihre Sitzordnung auf das Treffen hat. Wenn Sie als Gastgeber am Ende des Treffens eine Entscheidung treffen wollen, sollten Sie am Kopfende des Tisches sitzen. Wenn Sie jedoch eher ein Brainstorming durchführen möchten, ist es sinnvoller, jemand anderen am Kopf des Tisches Platz nehmen zu lassen. Oder einen runden Tisch zu nutzen. Oder wie in vielen japanischen Besprechungen: Verzichten Sie auf Tisch und Stuhl und halten Sie eine **Sitzung im Stehen** ab. Laut Forbes verkürzt dies die Besprechungszeit sogar um 36 %!

**Die Ausweichmöglichkeiten für Meetings:** Wenn Ihr eigenes Büro einfach nicht der inspirierendste Ort ist oder Sie nicht über den nötigen Platz verfügen, um größere Gruppen zu empfangen, dann gibt es Hunderte von Alternativen. In größeren Städten werden immer mehr kleinere Tagungsräume angeboten, die die Atmosphäre eines Wohnzimmers haben. In Amsterdam ist das **Singel 80** ein gutes Beispiel für einen Tagungsraum im Stil eines Wohnzimmers in einem alten Grachtenhaus. Neben beliebten Tagungszentren wie **Seats2meet.com** und **Spaces** bieten auch internationale Hotelketten wie **citizenM** und **The Student Hotel** kreative und unterhaltsame Orte für Meetings an. Verlassen Sie Ihr Büro und verlassen Sie Ihre Komfortzone!

2 Die Bühne für die Sitzung Wie sollte der ideale Sitzungsraum aussehen?

Nachdem Sie nun sowohl den Inhalt als auch den Tagungsort vorbereitet und organisiert haben, ist es Zeit für die eigentliche Tagung. Der Faktor "Zeit" ist einer der wichtigsten Einflussfaktoren für den Erfolg Ihres Meetings. Deshalb werfen wir einen genaueren Blick auf clevere Zeitmanagement-Tricks:
**Wann treffen Sie sich:** Wählen Sie den richtigen Zeitpunkt in der Woche für Ihre Besprechung. Montags ist nach dem Wochenende oft viel zu tun, und freitags ist die Energie oft geringer. Wählen Sie also einen Dienstag, Mittwoch oder Donnerstag.

Teilnehmer neigen dazu, nach 45 Minuten die Konzentration zu verlieren. Planen Sie also eine Stunde ein und versuchen Sie, sie in 45 Minuten zu packen. Auch der Zeitpunkt des Tages ist wichtig. Bei Besprechungen am frühen Morgen geht oft Zeit verloren, weil die Teilnehmer noch einen Kaffee trinken müssen, die Kollegen wegen des Verkehrs zu spät kommen oder die Kollegen noch nicht wach sind. Am späten Vormittag sind die Menschen jedoch am wachsten und daher ein guter Zeitpunkt für ein Treffen. Planen Sie die Besprechung jedoch nicht zu nahe an der Mittagszeit; die Besprechung könnte sich unnötig in die Länge ziehen, weil die Kollegen die Mittagszeit als zusätzliche Besprechungszeit nutzen wollen. Es bleibt abzuwarten, wie effektiv diese zusätzliche Zeit ist und wie stark die Entscheidungen ausfallen werden.

**Verwaltung der Redezeit:** Beauftragen Sie einen Zeitnehmer, der darauf achtet, dass die Zeitvorgaben der Tagesordnung eingehalten werden. Kündigen Sie ihn oder sie im Voraus an, damit die Teilnehmer mit der Rolle der Person vertraut sind. Sie können verhindern, dass einzelne Personen das Gespräch an sich reißen, indem Sie nicht nur den Vorsitz führen, sondern auch die Technologie nutzen. Mit Sendsteps können Sie während einer Besprechung schnell Daten sammeln. Zum Beispiel durch [die Teilnehmer abstimmen zu lassen](/de/fragen/abstimmung/) über ihr Smartphone gegenüber Live-Reflexionen einzelner Teilnehmer. Sobald die Ergebnisse auf dem Bildschirm zu sehen sind, können Sie sich Zeit für eine allgemeine Diskussion über die Ergebnisse nehmen.

Auf dieselbe Weise können Sie die Teilnehmer auch Fragen einsenden lassen, die nicht unbedingt während des Treffens beantwortet werden müssen; Sie können jedoch die wichtigsten herausfiltern und den Rest zu einem späteren Zeitpunkt beantworten. Vielleicht möchten Sie sogar einen "Sidekick" ernennen, ein Teammitglied, das alle eingehenden Nachrichten über die Sendsteps [Meldungsfilter](/de/blog/lassen-sie-ihre-zuhorer-wahrend-ihrer-prasentation-nachrichten-posten/) überwacht und unterbricht, sobald es interessante Inhalte zu teilen gibt.

3 Zeitmanagement-Tricks Wie geht man geschickt mit dem Faktor Zeit während einer Sitzung um?

**Eigenverantwortung schaffen:** Anstatt Ihre eigene Arbeit aus einer Besprechung heraus zu machen, sollten Sie sicherstellen, dass die Aktivitäten einzelnen Teilnehmern zugewiesen werden. Dadurch wird nicht nur Ihre Arbeit weniger, sondern Sie können auch leicht die Verantwortung für ein Projekt oder eine Aktivität übernehmen. Es ist auch hilfreich, nach der Besprechung eine kurze Liste mit den Ergebnissen zu verteilen. Das ist etwas anderes als ein Protokoll: kompakter und auf den Punkt gebracht. Kombinieren Sie diese Notizen mit einigen Ihrer Umfrage- und Evaluierungsergebnisse, und die Teilnehmer werden sich darauf freuen, an Ihrer nächsten Sitzung teilzunehmen. Und Sie haben ihnen gezeigt, wie man eine effektive Besprechung durchführt!

**Auswerten:** Machen Sie in Ihrem letzten Tagesordnungspunkt kurz eine Runde und fragen Sie die Teilnehmer, "was gut gelaufen ist und was man in der nächsten Sitzung verbessern kann". Alternativ können Sie dies auch tun, indem Sie Ihre Teilnehmer bitten, einen kurzen Online-Fragebogen auszufüllen [z. B. über die Sendsteps Umfrage-Funktion]. Wenn Sie die Teilnehmer bitten, die Sitzung zu bewerten, erhalten Sie nicht nur mehr Antworten ["Ihre Teilnehmer haben morgen früh alle etwas anderes zu tun"], sondern auch höhere Bewertungsergebnisse.

Nach dem Ende Ihres gut vorbereiteten Treffens sollten Sie noch ein paar letzte Aktivitäten durchführen.

4 Nachbereitung des Meetings Eigenverantwortung schaffen und Teammitglieder aktivieren

Stellen Sie sich vor, Sie haben eine effektive Sitzung, die Sie voller Energie verlassen. Begegnungen mit Kollegen und Gespräche, die Sie sehr inspirieren!

Wie man ein effektives Meeting leitet | Sendsteps

Es gibt nichts Schlimmeres, als mit zu vielen Informationen auf einmal bombardiert zu werden. Bei Präsentationen ist es wichtiger denn je, das Interesse und das Engagement der Zuhörer aufrechtzuerhalten. Wenn Sie jedoch versuchen, zu viel zu tun, überfordern Sie die Zuhörer - und schrecken sie völlig von Ihrer Botschaft ab. Wie können Sie also das Interesse Ihres Publikums aufrechterhalten, ohne es zu überfordern?

Wie man eine Präsentation hält ohne die Zuhörer zu überreizen

Ein wichtiger Tipp, wie Sie eine Präsentation halten können, ohne Ihr Publikum zu überfordern, ist, sich an eine Gliederung zu halten. Damit stellen Sie nicht nur sicher, dass Sie bei Ihrer Botschaft auf dem richtigen Weg bleiben, sondern Sie können auch Ihr Tempo steuern und vor allen Zuhörern ruhig bleiben. Eine gut organisierte Präsentation sollte klare Übergänge zwischen den einzelnen Themen bieten, so dass die Zuhörer Ihnen leicht folgen können, während Sie sprechen.

1. Halten Sie sich an eine Gliederung


Eine der besten Möglichkeiten, der Reizüberflutung entgegenzuwirken, ist etwas, das Sie nicht erwarten würden. Sie besteht darin, interaktive Übungen und Aktivitäten in Ihre Präsentation einzubauen. Eine Stunde lang zu sitzen und jemandem beim Reden zuzuhören, kann überwältigend sein (ganz zu schweigen von langweilig). Deshalb ist es wichtig, das Format Ihrer Präsentation zu ändern, um die Aufmerksamkeit Ihres Publikums wirklich zu halten. Mit [Quizfragen](/de/fragen/quiz/) können Sie herausfinden, ob Ihre Botschaft klar genug war. Oder nutzen Sie den [offene Fragen](/de/fragen/offenes-ende/), bei dem Sie Ihr Publikum sprechen lassen können. Lesen Sie mehr über die verschiedenen [interaktive Fragetypen.](/de/fragen/)

2. Halten Sie eine interaktive Exkursion bereit

Der Adrenalinstoß, der mit dem Sprechen vor einem Publikum einhergeht, kann uns oft dazu bringen, zu viel Zeit zu verlieren. Andernfalls verlieren die Zuhörer das Interesse und es wird für Sie schwieriger, ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen. Beginnen Sie damit, Ihren Vortrag sorgfältig zu planen und versuchen Sie, sich nicht ablenken zu lassen.

3. Den Zeitplan einhalten


Machen Sie unbedingt Pausen. Es mag wie ein großer Gegensatz zu dem oben erwähnten Punkt klingen, aber machen Sie alle 5-10 Minuten eine Pause. Das hilft Ihren Zuhörern, wach und aufmerksam zu bleiben, wenn sie von dem, was Sie sagen, ermüdet sind. Es ist sogar erwiesen, dass kurze 10-minütige Pausen pro Stunde unsere Produktivität steigern.

4. Pausen machen

Achten Sie unbedingt auf die Körpersprache - wenn Menschen zappeln oder auf ihr Handy schauen, könnte das ein Zeichen dafür sein, dass sie überreizt sind. Wenn Sie Anzeichen von Langeweile oder Desinteresse bemerken, unterbrechen Sie das Gespräch und stellen Sie Fragen, anstatt mit Ihrer Rede fortzufahren. Die Leute werden es zu schätzen wissen, wenn sie um ein Feedback gebeten werden, anstatt länger als gewünscht belehrt zu werden.

5. Achten Sie auf die Körpersprache

Steigern Sie das Engagement Ihres Publikums, ohne es zu überreizen. Hier sind 5 Tipps, wie Sie Ihr Publikum an Ihre Botschaft binden können.

Im Geschäftsleben kann das Wort "Vertrauen" leicht als ein unbedeutender Begriff wahrgenommen werden. Es kann schwierig sein, seine wahre Bedeutung zu erfassen. Vertrauen ist vielleicht nicht leicht zu quantifizieren, aber jeder wird zustimmen, dass es sich lohnt, Zeit und Ressourcen darauf zu verwenden. [Die britische Spezialistin für Mitarbeiterengagement Susan Jacobs](https://www.linkedin.com/in/susanne-jacobs-a896a312/?ppe=1), bekannt durch das Jacobs-Modell, hat die folgenden 8 Faktoren für Vertrauen am Arbeitsplatz definiert:

Infographic about trust in business meetings

Wie man durch bessere Meetings Vertrauen am Arbeitsplatz schafft

Zugehörigkeitsgefühl: das Gefühl eines Mitarbeiters, Teil eines Teams zu sein

Stimme und Anerkennung: die Möglichkeit, sich zu Wort zu melden und bei der Entscheidungsfindung mitzuwirken

Bedeutung und Position: das Ausmaß, in dem sich ein Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt

Gleichbehandlung: das Verständnis, dass alle Menschen gleich behandelt werden

Lernen und Experimentieren: die Erfahrung, experimentieren zu können, Fehler zu machen und zu lernen

Wahlfreiheit und Autonomie: die Ermächtigung, individuelle Entscheidungen für die Organisation zu treffen

Sicherheit und Gewissheit: das Gefühl, durch das Vertrauen in das Team sicher zu sein

Zweck: das Verständnis, wie ein Individuum zum Ganzen beiträgt

Bei Sendsteps haben wir oft mit Vertrauen zu tun, da das Tool zur Interaktion mit dem Publikum dort eingesetzt wird, wo Vertrauen eine wichtige Rolle spielt: bei allen Arten von Sitzungen. Denken Sie an Teambildungsübungen, strategische Vorstandssitzungen oder Aktionärsversammlungen. Kunden fragen uns oft, wie sie:

Vertrauen schaffen | Wie organisiert man Geschäftstreffen?

Karen Stephensons Theorie des Vertrauens in Büronetzwerken. Ihre Theorie hilft uns zu verstehen, wie Vertrauen den Informationsfluss innerhalb einer Organisation steuert.


Ein zweiter Aspekt ist der von introvertierten und extravertierten Teammitgliedern und wie beide unterschiedliche Einflüsse auf die Erfahrung von Vertrauen innerhalb eines Teams haben.

Und schließlich ist die Bühne des Vertrauens, nämlich die eigentliche Arbeitsfläche, für die Schaffung einer sicheren und positiven Atmosphäre von Bedeutung. Wir werden über den so genannten "offenen Arbeitsbereich" sprechen.

Vor der Beantwortung dieser Fragen ist es hilfreich, ein besseres Verständnis der verschiedenen Rollen und Eigenschaften der einzelnen Teammitglieder zu erlangen. Welchen Einfluss haben sie auf das Vertrauen innerhalb des Teams? Offensichtlich gibt es viele Möglichkeiten, dies zu untersuchen. Bei Sendsteps gibt es ein paar Perspektiven, die unserer Meinung nach einen interessanten Blick auf das Vertrauen innerhalb Ihres Teams ermöglichen. Wir behandeln drei Aspekte;

**Hubs:** Die Hubs sind die sozialen Schmetterlinge in Ihrem Team. Sie kennen viele Leute, sind von Natur aus gesprächig und bringen Menschen zusammen. Erzählen Sie einem Hub etwas, und bald werden es alle wissen.

**Torwächter:** Die Torwächter spielen eine wichtige Rolle bei der Weitergabe von Informationen an die nächste Ebene oder bei der Blockierung von Informationen. Sie können ihre Macht entweder nutzen oder missbrauchen.

**Impulsgeber:** Die Impulsgeber sind an den Rändern des Netzwerks zu finden. Sie stehen vielleicht nicht im Zentrum der Aufmerksamkeit, aber sie haben genügend Überblick und Beziehungen, um sich ein gutes Bild zu machen.

Karen Stephenson ist eine amerikanische Professorin und Unternehmensanthropologin, die sich mit der "Anatomie von Netzwerken" beschäftigt. Stephenson konzentriert sich insbesondere darauf, wie Informationen innerhalb eines Netzwerks fließen. So hat sie beispielsweise dem US-Verteidigungsministerium geholfen, die Schwachstellen und Schlüsselverbindungen des Al-Qaida-Terrornetzes zu ermitteln. Ihre Forschungen erstrecken sich jedoch auf alle Arten von Netzwerken: von Familien- über soziale bis hin zu Büronetzwerken. Damit trägt sie zu einem besseren Gemeinschaftsgefühl bei und hilft sogar, Vertrauen zu monetarisieren. In ihrer Theorie definiert Stephenson [drei Rollen](https://www.corpedgroup.com/pdf/three_important_roles.pdf), die in jedem Team vorhanden sind und die diktieren, wie Informationen fließen (oder auch nicht, bei mangelndem Vertrauen!). Behalten Sie Ihre eigene Organisation im Hinterkopf, wenn Sie über die folgenden Rollen nachdenken:

Vertrauen schaffen | Die Rollen der Teammitglieder

**Bestimmen Sie die Rollen in Ihrem Team:** Nehmen Sie sich eine Minute Zeit und denken Sie an Ihre Kollegen: Wer ist eine typische Drehscheibe? Könnte John ein Impulsgeber sein? Wenn Sie diese Rollen in Ihrem Team untersuchen, wird es Sie vielleicht nicht überraschen, dass die meiste Redezeit von den Knotenpunkten in Anspruch genommen wird. Denken Sie nun an all die Impulsgeber unter den Sitzungsteilnehmern; beziehen Sie sie aktiv ein, indem Sie ihnen Fragen stellen oder sie Ideen einbringen lassen.

**Verbringen Sie eine Teamsitzung über Rollen:** Warum nicht eine Teamsitzung damit verbringen, diese Rollen zusammen mit Ihrem Team zu definieren? Das kann interessant sein, denn die Kenntnis dieser drei Rollen kann ein strategisches Instrument zur Steuerung und zum Aufbau der Kommunikation innerhalb Ihres Teams sein.** Wenn sich das Team über die Rolle jedes Einzelnen im Klaren ist, könnte sich eine neue Dynamik in Ihren Sitzungen und in der Gruppeninteraktion ergeben. Melden sich die Gatekeeper leichter zu Wort? Können Hubs bis 10 zählen, bevor sie antworten? Machen Sie es zu einer kleinen Herausforderung und sehen Sie, was passiert. Experimentieren ist der erste Schritt zur Innovation!

**Überdenken Sie Ihre internen und externen Kommunikationsaktivitäten;** die Kommunikation von Veränderungen wird traditionell von den Kommunikationsprofis innerhalb Ihres Teams [Hubs] durchgeführt. Aber in manchen Fällen gibt es vielleicht andere Kollegen im Büronetzwerk, die eine viel stärkere, strategische Position innerhalb des Netzwerks einnehmen [z. B. Impulsgeber]. Fällt Ihnen noch jemand ein, der die nächste Kommunikationsaufgabe übernehmen könnte?

Karen Stephenson behauptet, dass innovative Unternehmen ein großes Maß an Vertrauen haben. Es gibt viele Verbindungen zwischen den einzelnen Teammitgliedern.

### 3 Tipps, um verschiedene Teamrollen clever zu nutzen:

Was können Sie mit diesen Informationen in Bezug auf Ihre Bürobesprechungen tun?

**Nicht hetzen:** Nehmen Sie sich Zeit für Ihre Besprechung, aber bleiben Sie bei der Sache. Verteilen Sie eine längere Besprechung lieber auf zwei Termine, als die Tagesordnungspunkte schnell zu überfliegen, um sie unterzubringen.

**Denkpausen einführen:** Lassen Sie die Teilnehmer eine Denkpause einlegen, damit jeder die Informationen verarbeiten kann, bevor er antwortet;

**Gruppenarbeit einschränken:** "Stoppen Sie den Wahnsinn der ständigen Gruppenarbeit" [wie Susan Cain es ausdrückt] - Qualität kann auch aus Einzelstunden und -aktivitäten entstehen. Es muss nicht immer "zu zweit diskutiert werden"!

**Facilitate Follow-up:** Organisieren Sie ein klares Follow-up; was wird besprochen, weiter untersucht und bearbeitet? Vor allem Introvertierte schätzen es, wenn ihr Beitrag ernst genommen wird.

Der nächste Vertrauensaspekt, den wir untersuchen möchten, ist der Unterschied zwischen extravertierten und introvertierten Teammitgliedern. Während die Extravertierten oft die Rolle des "Drehkreuzes" einnehmen, sind die Introvertierten typische "Impulsgeber". Nehmen wir unsere introvertierten Mitarbeiter unter die Lupe - einer von zwei oder drei unserer Kollegen!
Introvertiertheit wird leicht mit Schüchternheit verwechselt. Aber Vorsicht: "Introvertiertheit hat mehr damit zu tun, wie man auf Reize reagiert, auch auf soziale Reize", sagt Susan Cain [eine amerikanische Schriftstellerin, Rednerin und ehemalige Wall-Street-Anwältin]. Introvertierte Menschen hören ruhig zu und denken nach. Sie brauchen Zeit, um zu antworten. Sie ziehen Substanz dem Geplauder vor. Sie werden oft bei Besprechungen oder sogar in größerem Rahmen übersehen, wenn eine neue Führungsposition zu besetzen ist. Dennoch schaffen Introvertierte brillante Arbeit, sind nachdenkliche Führungspersönlichkeiten und melden sich in Besprechungen nur zu Wort, wenn die Dinge überdacht sind. Aber auch hier gilt: Vertrauen ist in der Kommunikation zwischen beiden Gruppen unerlässlich. Extravertierte vertrauen auf die Arbeit von Introvertierten und umgekehrt.

### 4 Tipps, um Extravertierte und Introvertierte in Meetings einzubinden:
Berücksichtigen Sie bei der Organisation eines Meetings beide Mitarbeitertypen und schaffen Sie einen Rahmen, in dem beide Vertrauen erfahren;

Vertrauen schaffen | Introvertierte und extravertierte Mitarbeiter

**Verteilen Sie die Plätze für die verschiedenen Rollen:** Setzen Sie Ihre Drehscheiben in die Mitte, dann Ihre Pförtner und überlassen Sie die relativ ruhigeren Plätze den Impulsgebern.

**Schaffen Sie sich ruhige Räume:** Ein Ort, an dem Sie sich konzentrieren und vielleicht sogar neue Energie tanken können; bereit für mehr und bessere Interaktion! Einsamkeit ist eine entscheidende Zutat für Produktivität.

**Gehen Sie raus!** Studien zeigen, dass Geschäftsreisen die Kreativität, den sozialen Zusammenhalt und die Interaktion im Team fördern.

Wussten Sie, dass 70 % aller US-Büros offene Arbeitsbereiche nutzen? Seit Mitte der 2000er Jahre wurde das Konzept von vielen Unternehmen im Silicon Valley eingeführt. Ein offener Arbeitsbereich hat viele Vorteile. Der wichtigste ist die bessere Zusammenarbeit. Doch es gibt auch kritische Anmerkungen.
Im Jahr 2005 führten Jungsoo Kim und Richard de Dear von der Universität Sydney eine umfassende Untersuchung über die Unterschiede zwischen den Erfahrungen von Mitarbeitern in offenen Arbeitsbereichen und solchen in privaten Büros durch. Sie verglichen 303 Büros. Lärm, Störung und Schallschutz waren die am häufigsten genannten negativen Erfahrungen in offenen Arbeitsbereichen. Gleichzeitig wurde die Einfachheit der Interaktion am meisten geschätzt. Interessanterweise wurde dieser Aspekt von den Beschäftigten in Privatbüros nicht anders erlebt.

Kurzum, den Forschern zufolge sind offene Arbeitsbereiche nicht unbedingt die Motoren der Zusammenarbeit. In extravertierten Zentren mag das besser funktionieren als in introvertierten. Man darf auch nicht vergessen, dass die Währung der Freundschaft das Teilen von Vertrauen ist. Seltsamerweise ist dies in einem offenen Arbeitsbereich weniger leicht zu erreichen. Es scheint also keine Einheitsgröße zu geben, und es kommt darauf an, herauszufinden, was für Ihr Team am besten funktioniert.

### 4 Tipps für die Zusammenarbeit mit Ihrem Team in verschiedenen Büroräumen

Wenn Sie die Interaktion in Ihrem Team fördern wollen, scheint ein offener Arbeitsbereich der logische Schritt zu sein. Wenn Sie jedoch all die verschiedenen Rollen berücksichtigen, die wir besprochen haben [Introvertierte, Extravertierte, Drehscheiben, Pförtner und Impulsgeber], müssen Sie Ihre Raumaufteilung gut durchdenken, damit sich alle wohl fühlen und das Vertrauen haben, sich auszutauschen oder in Ruhe zu arbeiten;

Vertrauen schaffen | Offene oder geschlossene Arbeitsbereiche?

Diskutieren Sie Aussagen [zustimmen/ablehnen], in denen das Wort "ich" verwendet wird. Z. B. "Ich glaube, dass unser Kommunikationsstil im Team effektiv ist". Gönnen Sie Ihren introvertierten Teammitgliedern eine Denkpause, lassen Sie Ihre "Gatekeeper" zu Wort kommen.

Erleichtern Sie anonymes Feedback, um zum Kern zu kommen. Manchmal ist es egal, wer was sagt, aber die Tatsache, dass ein Thema angesprochen wird, ist an sich schon positiv. Fragen Sie nicht: "Wer hat das gesagt?", sondern: "Wer möchte sich zu diesem Thema äußern"? Vielleicht können Sie ein solches Gespräch während eines Teamausflugs initiieren - in einer entspannten Umgebung.

Bei sehr strategischen Besprechungen ist es hilfreich zu wissen, dass anonym anonym gleich anonym ist. Die Sendsteps-Technologie ist ISO-konform und wird aufgrund ihrer Datensicherheitseinstellungen von Fortune500-Unternehmen verwendet.

Wenn es am Arbeitsplatz Vertrauen gibt, gibt es auch Vertrauen in die Zusammenarbeit. Raum für positive Beziehungen zwischen den Teammitgliedern, aus denen innovative Ideen geboren werden. Denken Sie an die DNA Ihres Teams und daran, in welchem Umfeld es sich am vertrauenswürdigsten fühlt. Fördern Sie eine Kultur, in der es gut ist, Fragen zu stellen und persönlich zu bleiben. Um es noch etwas konkreter zu machen:

Fazit | Begegnungen mit Vertrauen

Kurzum, schaffen Sie eine Atmosphäre, in der die Fragen der Mitarbeiter aus dem Wunsch heraus entstehen, zu wachsen und zu lernen. Als Arbeitgeber können Sie ein perfektes Umfeld schaffen, wenn Sie die vertrauensbildenden Faktoren richtig einschätzen und die Absicht haben, als Team zu wachsen und innovativ zu sein. Meetings, die Vertrauen ausdrücken!

Im Geschäftsleben kann das Wort "Vertrauen" leicht als ein unbedeutender Begriff wahrgenommen werden. Es kann schwierig sein, seine wahre Bedeutung zu erfassen.

Wie man Vertrauen am Arbeitsplatz aufbaut | Sendsteps

Quizspiele sind ein hervorragendes Mittel, um den Unterricht ansprechender zu gestalten und das Engagement der Schülerinnen und Schüler zu erhöhen. Im Folgenden finden Sie einige Gründe, warum Sie interaktive Quizze häufiger in Ihrem Klassenzimmer einsetzen sollten, sowie Tipps, wie Sie sie gut durchführen können.

Interaktive Quizze für mehr Spaß im Klassenzimmer

Ein Quiz ist ein Instrument, mit dem Sie messen können, wie gut Ihre Schülerinnen und Schüler den Lehrstoff verstanden haben. Im Idealfall ist ein Quiz nicht nur ein Bewertungsinstrument, sondern sollte auch eine Lernerfahrung sein. Interaktive Quizze bieten Möglichkeiten, das Engagement der Studierenden zu steigern und zusätzliche Lernmöglichkeiten zu fördern, auch nachdem ein Quiz absolviert wurde. Da eine Vielzahl interaktiver Technologien zur Verfügung steht, sollten Sie sich für jene entscheiden, mit denen der Unterricht Spaß macht. Sie können interaktive Quizze in jeden Themenbereich einbauen - von grundlegenden Fähigkeiten bis hin zu komplexen Konzepten.   

Interaktive Quizze im Klassenzimmer

Interaktive Quizze fesseln die Schüler und helfen ihnen, sich den Inhalt leichter zu merken. Wenn Sie Ihr Klassenzimmer mit interaktivem Spaß aufpeppen möchten, sollten Sie ein Tool wie Sendsteps verwenden, um einfache und ansprechende [Quizze](/de/fragen/quiz/) zu erstellen, die Ihre SchülerInnen zum Wiederkommen bewegen.

Es ist erwiesen, dass interaktive Inhalte den Unterricht interessanter und unterhaltsamer machen. Und das ist kein Zufall. Interaktive Quizze, Tests und Umfragen unterhalten die Schüler nicht nur, sondern binden sie ein und lassen sie aktiv an ihrem eigenen Lernprozess teilnehmen. Auf diese Weise lernen die Schüler nicht nur, was sie lernen sollen, sondern auch, wie sie lernen können.

Vorteile der Erstellung interaktiver Inhalte


Lehrerinnen und Lehrer sind immer auf der Suche nach neuen und spannenden Wegen, um ihr Interesse zu wecken und zu erhalten. Interaktive Quizze haben in den letzten Jahren viel an Popularität gewonnen, da immer mehr LehrerInnen positive Ergebnisse mit ihnen erzielen. Viele LehrerInnen haben jedoch noch nicht alle Vorteile des interaktiven Quiz genutzt oder sind noch nicht davon überzeugt, dass sie es in ihren Unterricht einbauen sollten. Um ein interaktives Klassenzimmer zu haben, ist es wichtig, die Schüler zu engagieren und sie zum Nachdenken anzuregen. Sendsteps kann bei beidem helfen, indem es die Schüler zum Nachdenken anregt und ihnen ein unterhaltsames Lernumfeld bietet. Sendsteps gibt Aufschluss darüber, welche Inhalte die Schüler verstehen und wo sie Hilfe brauchen.  



Wie man sie effektiv einsetzt

Möchten Sie Ihr eigenes Quiz mit Hilfe von KI erstellen? Suchen Sie nicht weiter! Mit Sendsteps.ai war [Erstellung von interaktiven und lehrreichen Quizzen](/de/fragen/quiz/) noch nie so einfach und effektiv. Unser revolutionärer AI Quiz Maker ist hier, um Ihre Präsentationen in dynamische, fesselnde Erfahrungen zu verwandeln.

### Erstellen Sie Ihr eigenes Quiz
Das Erstellen von Quizzen mit Sendsteps als Teil Ihres Lehrplans ist so einfach wie nie zuvor. Und wenn Sie erst einmal Ihr erstes Quiz erstellt haben, stehen die Chancen gut, dass Sie süchtig danach werden, Quizze als Teil Ihrer Unterrichtsstrategie zu verwenden - und Ihre Schüler werden es auch. Erstellen Sie jetzt Ihr erstes Quiz mit Sendsteps!

Verbessern Sie Ihre Präsentationen mit KI-gestützten Quizzen!

Im Folgenden finden Sie einige Gründe, warum Sie interaktive Quizze häufiger in Ihrem Unterricht einsetzen sollten, sowie Tipps, wie Sie sie gut durchführen können

Wie sehen interaktive Arbeitsräume aus? Und was braucht es, um sie zu realisieren? Kunden, die Sendsteps einmal bei einem einmaligen Event eingesetzt haben, haben die Kraft der Interaktion erlebt. Viele von ihnen entschieden sich für den weiteren Einsatz von Sendsteps: Inhouse und per Jahreslizenz der Software. Unser Customer Success Manager hat 4 Fachleute aus verschiedenen Branchen interviewt, die alle Sendsteps in ihrem Unternehmen einsetzen. Treffen Sie Fedde, Karlijn [VodafoneZiggo], António [BCG] und Ferry [KLM] und erfahren Sie, wie sie interaktive Arbeitsbereiche schaffen: mit Leidenschaft und Erfolg!

Interaktive Arbeitsbereiche

... die Reisekosten durch die Erleichterung der Online-Teilnahme senken

... durch anonyme Teilnahme auf den Punkt kommen

... die Antwortquoten bei Fragen und Umfragen erhöhen

... sichere Zeit durch handliche gespeicherte Daten auf Einzel- und Gruppenebene

... Inhalte erstellen, die für neue Aktionen verwendet werden können

Im Grunde genommen bietet jede Zusammenkunft von Interessengruppen oder Mitarbeitern eine Gelegenheit zur Interaktion. Und damit auch die Möglichkeit, Werte zu schaffen. Eine Vision, die von allen drei befragten Unternehmen geteilt und getragen wird. Sie bietet große Chancen:

Warum sind diese interaktiven Arbeitsbereiche so wichtig?

Es gibt viele Formen, in denen Sie die Interaktion mit dem Publikum einsetzen können. VodafoneZiggo setzt Sendsteps ein, um die Interaktion während Mitarbeiterversammlungen zu erleichtern, während BCG während Kundensitzungen wertvolle Daten sammelt. Andere Meetings, bei denen Sie Publikumsinteraktion anwenden können, sind:

Wie können diese interaktiven Arbeitsbereiche das Engagement fördern?

Jede Sitzung erfordert einen eigenen Ansatz, wenn es um die Art und den Zeitpunkt dieser Fragen und den Umgang mit den Ergebnissen der Fragen geht. Je besser Sie vorbereitet sind, desto wertvoller wird das Ergebnis Ihrer interaktiven Sitzung sein.

Wie sehen interaktive Arbeitsräume aus? Und was braucht es, um sie zu realisieren? Kunden, die Sendsteps während einer Veranstaltung genutzt haben, haben die Interaktion erlebt.

Interaktive Arbeitsbereiche | Sendsteps

Kreativität ist eine der nützlichsten Fähigkeiten, die Schülerinnen und Schüler innerhalb und außerhalb des Unterrichts einsetzen können. Aber wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Schülerinnen und Schüler das Beste aus ihrem kreativen Denken herausholen? Durch Übung und den Einsatz von Brainstorming-Aktivitäten in der Schule und zu Hause. Im Folgenden finden Sie 5 Brainstorming-Techniken, die Ihren Schülerinnen und Schülern dabei helfen, ihre eigenen kreativen Prozesse zu entwickeln und sie dazu ermutigen, ihre Ideen aus dem Kopf auf Papier zu bringen.

5 Brainstorming-Techniken für Schüler um ihre Kreativität zu wecken + kostenlose Vorlage

Auch wenn herkömmliche Brainstorming-Sitzungen sehr gut funktionieren, gibt es Möglichkeiten, diesen Prozess einfacher und effektiver zu gestalten. Mit [Sendsteps Audience-Response-System](/de/audience-response-system/) ermöglichen Sie Ihren Schülern, ihre Antworten auf die Brainstorming-Fragen über ihr Mobiltelefon zu geben. Die Ergebnisse werden in Echtzeit auf dem Bildschirm angezeigt. Fügen Sie Sendsteps einfach zu Ihrem geliebten PowerPoint hinzu oder erstellen Sie eine Präsentation in unserer Webanwendung und der Spaß kann beginnen!

Ein Bleistift kann für so viel mehr verwendet werden als nur zum Schreiben! Er kann auch als Trommelstock, Zahnstocher, Lesezeichen, Haargummi oder Miniaturschwert verwendet werden. Wählen Sie ein beliebiges Objekt aus und lassen Sie Ihre SchülerInnen ein Brainstorming über all die verschiedenen Verwendungsmöglichkeiten machen. Lassen Sie sie ihre Antworten über[offene Fragen](/de/fragen/offenes-ende/) einsenden und ihre Antworten überprüfen.  

1. Mehrzweckobjekt

Wenn Sie auf einer einsamen Insel gestrandet wären, was würden Sie mitnehmen? Dies ist eine klassische Brainstorming-Technik, mit der die SchülerInnen darüber nachdenken können, was sie zum Überleben brauchen würden. Um die Aufgabe anspruchsvoller zu gestalten, können Sie sie bitten, drei Gegenstände zu nennen, die sie auf eine bewohnte Insel mitnehmen würden. Lassen Sie jeden seine Gegenstände verteidigen und lassen Sie die SchülerInnen über die einzigartigsten Gegenstände abstimmen.  

2. Verlassene Insel


Überlegen Sie sich ein Problem unter den Schülern und lassen Sie sie sich die schlechteste Lösung einfallen. Lassen Sie sie zum Beispiel darüber nachdenken, wie man eine schwierige Prüfung bestehen kann, ohne zu lernen. Dies wird die SchülerInnen herausfordern, über den Tellerrand zu schauen und kreative Antworten zu finden. Die Verwendung des [auch hochgestuft](/de/fragen/abstimmung/)l für diese Brainstorming-Technik wird bestimmen, welche Idee gewinnt. Die Schüler können über alle eingesandten Ideen abstimmen.  

3. Die schlechteste Brainstorming-Idee gewinnt

Beim Brainstorming geht es darum, Ideen zu entwickeln, und manchmal entstehen die besten Ideen, wenn man über Dinge nachdenkt, die scheinbar nicht zusammenpassen. Wählen Sie für diese Technik zwei beliebige Objekte und lassen Sie die SchülerInnen versuchen, eine Verbindung zwischen ihnen zu finden. Dabei kann es sich um etwas so Einfaches handeln wie die Tatsache, dass beide aus Papier bestehen oder zum Schreiben verwendet werden. Das Ziel ist es, die SchülerInnen dazu zu bringen, über den Tellerrand zu schauen und kreative Lösungen zu finden.  

4. Stellen Sie die nicht verbindbare Verbindung

Versuchen Sie es mit einer Wortassoziationsübung, um Ihre Kreativität anzuregen. Schreiben Sie einfach ein Wort in den [Wortwolkenfunktion](/de/fragen/wortwolke/), stellen Sie dann einen Timer für zwei Minuten ein und lassen Sie die SchülerInnen jedes Wort einsenden, das ihnen in Verbindung mit diesem Wort einfällt. Wenn der Timer abgelaufen ist, werfen Sie einen Blick auf den Bildschirm und sehen Sie, ob interessante Muster oder Ideen auftauchen. Mit einer Wortwolke können Sie leicht die naheliegendsten Assoziationen von den weniger naheliegenden unterscheiden, und vielleicht auch die kreativsten.

5. Wortassoziation

Brainstorming ist eine großartige Möglichkeit für Schülerinnen und Schüler, ihre Kreativität anzuregen und auf neue Ideen zu kommen. Manchmal kann jedoch die Angst vor einem Urteil den Brainstorming-Prozess behindern. Hier kommt die anonyme Abstimmung ins Spiel! [Anonyme Abstimmung](/de/loesungen/bildung/) ermöglicht es den Schülern, ihre Ideen ohne Angst vor einem Urteil zu teilen!

Wir haben bereits vorgefertigte Vorlagen erstellt, die alle oben genannten Brainstorming-Techniken enthalten, damit du sie verwenden kannst! Holen Sie sich die kostenlose Vorlage und beginnen Sie, Ihre Kreativität zu erforschen!

Im Folgenden finden Sie 5 Brainstorming-Techniken, die Ihren Schülerinnen und Schülern helfen, ihre eigenen kreativen Prozesse zu entwickeln und sie zu neuen Ideen zu ermutigen

5 Brainstorming-Techniken für Studenten Kreativität+Gratisvorlage

Im Bildungsbereich sind die Vorteile des interaktiven Lernens eindeutig und zahlreich. Wenn SchülerInnen in ihre eigene Ausbildung eingebunden sind, können sie mehr Informationen behalten und dieses Wissen effektiver anwenden. Dies führt zu besseren Testergebnissen und einem höheren Maß an Leistung und Engagement im Klassenzimmer. Finden Sie heraus, warum interaktives Lernen ein so effektiver Weg ist, um die Beteiligung und das Engagement der Schüler zu steigern!

Interaktives Lernen Die Vorteile der Einbindung von Schülern in ihre Ausbildung

Interaktives Lernen ist eine Form des Lernens, bei der die Schüler in ihre Ausbildung einbezogen werden, indem die Barrieren zwischen ihnen und dem Lernstoff abgebaut werden. Wenn die Schüler aktiv in den Lernprozess einbezogen werden, ist es wahrscheinlicher, dass sie die Informationen behalten und erfolgreich sind. Interaktives Lernen bringt viele Vorteile mit sich, z. B. bessere akademische Leistungen, größeres Engagement und verbesserte soziale Kompetenzen durch mehr Möglichkeiten, in der Öffentlichkeit zu sprechen.

Barrieren abbauen

Beim Lernen gibt es keine Einheitsgröße, die für alle passt. Schüler haben unterschiedliche Lernstile und -bedürfnisse, daher ist es wichtig, dass Lehrkräfte Wege finden, um alle Schüler zu erreichen. Bei einer kürzeren Aufmerksamkeitsspanne und den ständigen Ablenkungen durch die Technologie kann es schwierig sein, die Schüler bei der Stange zu halten. Wenn der Lernstoff mit Spaß kombiniert wird, bleiben die Informationen besser im Gedächtnis. Verwenden Sie zum Beispiel [Sendesteps Quizfunktion](/de/fragen/quiz/), um die vermittelten Informationen zu testen. Um das Quiz zu gewinnen, müssen die Schüler aktiv mitmachen.

Kurze Aufmerksamkeitsspannen

Eine Studie von[Das Brookings-Institut in Colorado](https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2016/06/2015-Brown-Center-Report_FINAL-3.pdf) hat gezeigt, dass SchülerInnen motivierter und interessierter sind, wenn sie in den Lernprozess einbezogen werden, weil sie den Inhalt besser nachvollziehen können. Im interaktiven Unterricht können die SchülerInnen mit dem [Frage-und-Antwort-Funktion](/de/fragen/qa/) während Ihrer gesamten Präsentation Fragen stellen, ohne das Gefühl zu haben, dass sie Sie aktiv stören. Sie können den [Funktion für offene Fragen](/de/fragen/offenes-ende/) auch nutzen, um alle Schüler an Diskussionen in der Klasse teilhaben zu lassen, und nicht nur die aufgeschlossenen Schüler zu Wort kommen zu lassen.

Niedrige Motivationsniveaus


Ein häufiges Hindernis beim Lernen ist ein geringes Selbstvertrauen. Wenn Schüler das Gefühl haben, etwas nicht zu können, geben sie leicht auf. Interaktives Lernen kann jedoch dazu beitragen, das Selbstvertrauen zu stärken, indem es den Schülern die Möglichkeit gibt, aktiv an ihrer eigenen Bildung mitzuwirken. Interaktive Lehrmethoden schaffen einen sicheren Raum für Fragen und unterstützen Lernende, die sich schwer tun, was das Gefühl der Selbstwirksamkeit fördert.

Niedrige Konfidenzniveaus

Wenn Studierende nur passiv den Vorlesungen zuhören, fehlt ihnen oft die Möglichkeit, das Gelernte zu üben. Dies kann zu mangelndem Verständnis und infolgedessen zu schlechteren Noten führen. Interaktives Lernen hingegen bietet den Studierenden die Möglichkeit, das Gelernte regelmäßig zu üben. Das führt zu einem besseren Verständnis des Stoffes.

Mangel an Übungsmöglichkeiten

Haben Sie sich von den Vorteilen des interaktiven Unterrichts überzeugen lassen? Mit sendsteps kann jeder in wenigen Schritten zu einem engagierten Pädagogen werden. Alles was Sie tun müssen, ist ein kostenloses Konto zu erstellen und eine der [Fragetypen](/de/fragen/) zu Ihrer Powerpoint oder unserer Web-Anwendung hinzuzufügen - dann können Sie loslegen!

Finden Sie heraus, warum interaktives Lernen ein so effektiver Weg ist, um die Beteiligung und das Engagement der Schüler zu erhöhen!

Interaktives Lernen Die Vorteile der Einbindung von Schülern

Sprechen in der Öffentlichkeit kann beängstigend sein, vor allem, wenn man nicht weiß, was man tut. Hier sind sechs Tipps, die Ihnen helfen, die bestmögliche Präsentation zu halten, wenn Sie das nächste Mal vor einer Menschenmenge stehen müssen. Ganz gleich, ob Sie eine akademische Präsentation vor Ihrer Schulklasse halten oder bei der Jahresversammlung Ihres Unternehmens vor 5.000 Menschen stehen, diese Tipps werden Ihnen helfen, Ihre Präsentation gut zu gestalten.

6 Tipps für öffentliche Reden die Ihnen helfen Ihre Präsentation zu meistern

Es ist völlig normal, vor einer Rede nervös zu sein. Tatsächlich haben einige der erfolgreichsten Menschen der Welt Lampenfieber. Das Wichtigste ist, dass Sie sich nicht von Ihrer Nervosität überwältigen lassen. Bevor Sie das Podium betreten, ist es wichtig, sich aufzuputschen und in die richtige Stimmung zu bringen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Musik zu hören, die dich aufputscht. Eine andere Möglichkeit ist, an all die Menschen zu denken, die an Sie und Ihre Botschaft glauben. Und schließlich sollten Sie ein paar Mal tief durchatmen und sich daran erinnern, dass Sie es schaffen können!

1. Sich vor der Präsentation aufputschen

Es ist leicht, sich bei einer Präsentation in seinem eigenen Kopf zu verlieren. Wenn Sie sich jedoch auf Ihr Publikum und dessen Bedürfnisse konzentrieren, können Sie eine Verbindung zu ihm herstellen und eine bessere Rede halten. Nutzen Sie interaktive Fragen wie [offene Fragen](/de/fragen/offenes-ende/) oder [Wortwolken](/de/fragen/wortwolke/), um Ihr Publikum einzubeziehen. Dies kann einfach und kostenlos über Sendsteps gemacht werden.  

2. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Publikum nicht auf sich selbst

Wenn Sie Ihre Rede Wort für Wort auswendig lernen, werden Sie wahrscheinlich steif und roboterhaft klingen. Versuchen Sie stattdessen, die wichtigsten Punkte Ihrer Präsentation auswendig zu lernen, damit Sie natürlicher sprechen können. So können Sie sich besser auf Ihr Publikum einlassen und wirken sympathischer.

3. Vermeiden Sie das Ablesen von einem Skript

Es kann nervenaufreibend sein, vor einer Gruppe von Menschen zu stehen und eine Rede zu halten, aber es ist wichtig, Augenkontakt mit den Zuhörern herzustellen. Es zeigt, dass Sie selbstbewusst sind und sich mit dem, was Sie sagen, auseinandersetzen. Außerdem schafft es eine Verbindung zwischen Ihnen und den Zuhörern.

4. Halten Sie Augenkontakt mit Ihren Zuhörern

Einer der wichtigsten Tipps für öffentliche Reden ist, dass Sie Ihre Rede an das Publikum anpassen. Sie sollten Ihre Rede anpassen, um sicherzustellen, dass sie bei Ihrem Publikum ankommt. Das bedeutet, dass Sie Faktoren wie Alter, Geschlecht, Interessen und sogar den Wohnort berücksichtigen sollten. Indem Sie Ihre Botschaft auf Ihr Publikum zuschneiden, können Sie besser mit ihm in Kontakt treten und eine wirkungsvollere Rede halten.  

5. Passen Sie Ihre Rede an die Zuhörerschaft an

Es ist wichtig, dass Sie bei Ihren Präsentationen Pausen einlegen. So können Sie Ihr Publikum bei der Stange halten und verhindern, dass Sie zu angespannt werden. Außerdem haben Sie so die Möglichkeit, zu verschnaufen und Ihre Gedanken zu sammeln, bevor Sie fortfahren. Nutzen Sie diese Pausen, um mit Ihrem Publikum in Kontakt zu treten und ihm über Sendsteps [Q&A-Sitzungen](/de/fragen/qa/) Fragen zu stellen. So hebt sich Ihre Präsentation von anderen ab und bleibt den Zuhörern besser im Gedächtnis.  

6. Machen Sie häufig Pausen wenn Sie öffentlich sprechen

 Hier sind sechs Tipps, die Ihnen dabei helfen, die bestmögliche Präsentation zu halten, wenn Sie das nächste Mal vor einem Publikum stehen müssen

Es ist wichtig, bei Ihren Zuhörern einen guten Eindruck zu hinterlassen, aber es kann leicht passieren, dass man sich im Moment verzettelt und mehr Zeit damit verbringt, darüber nachzudenken, was man sagen will, als zu planen, wie man es sagen will. Mit den Präsentationsvorlagen von Sendsteps können Sie auf einfache Weise einen guten Eindruck hinterlassen und gleichzeitig den Stress minimieren und wertvolle Zeit sparen, die Sie besser für andere Aspekte Ihrer Präsentation oder Ihres Unternehmens verwenden könnten. Die Präsentationsvorlagen sind ein einfacher Weg, um Präsentationen zu erstellen, die sowohl effektiv als auch einfach zu benutzen sind! Hier sind drei Gründe, warum Sie die Sendsteps Präsentationsvorlagen noch heute nutzen sollten.  

3 Gründe für die Verwendung von Sendsteps Präsentationsvorlagen

Wenn Sie eine Präsentationsvorlage verwenden, müssen Sie nicht bei Null anfangen. Das bedeutet, dass Sie weniger Zeit auf die Gestaltung Ihrer Präsentation und mehr Zeit auf den Inhalt verwenden können. Eine gute Präsentationsvorlage ist bereits richtig formatiert, so dass Sie nur noch die Lücken ausfüllen müssen. Das bedeutet, dass Ihre Präsentationen immer professionell und ausgefeilt aussehen werden.

1. Die Verwendung vorgefertigter Präsentationen spart Zeit und Energie


Wenn Sie eine Präsentationsvorlage verwenden, können Sie das Aussehen Ihrer Präsentation leicht ändern, ohne jedes Mal von vorne beginnen zu müssen. Sie sind so konzipiert, dass sie anpassbar sind. Auf diese Weise können Sie Ihr eigenes Branding, Ihre Farben und Logos hinzufügen. Dank der großen Auswahl an Vorlagen können Sie die perfekte Vorlage für Ihre Bedürfnisse finden. Ganz gleich, ob Sie eine Präsentation vor potenziellen Kunden, Studenten oder Kollegen halten, Sendsteps hat die perfekten, gebrauchsfertigen Vorlagen für Sie parat.  

2. Sie können als Vorlage für alle Ihre zukünftigen Präsentationen verwendet werden

Mit den Vorlagen können Sie auf einfache Weise eine fesselnde und visuell ansprechende Präsentation erstellen. Sie können verwendet werden, um Interaktion mit Ihrem Publikum zu schaffen und die Beteiligung zu erhöhen. Mehrere [Fragetypen](/de/fragen/) von Sendsteps werden zu den Vorlagen hinzugefügt, was für Engagement sorgt. Auf diese Weise erhält Ihr Publikum mehr Aufmerksamkeit, und Ihre Präsentation bleibt besser im Gedächtnis.  

3. You can engage your audience

Insgesamt ist die Verwendung der Vorlagen eine großartige Möglichkeit, um Ihre Präsentationen einfach zu erstellen und wertvolle Zeit zu sparen. Werfen Sie einen Blick auf unsere Vorlagenbibliothek und nutzen Sie Sendsteps noch heute!

Die Präsentationsvorlagen von Sendsteps ermöglichen es Ihnen, einen guten Eindruck zu hinterlassen und gleichzeitig Stress zu minimieren und wertvolle Zeit zu sparen.