La planificación de sprints puede parecer la parte más mundana del ciclo de desarrollo, ¡pero no tiene por qué serlo! Si empiezas con una actividad divertida, como una sesión de preguntas y respuestas en directo, puedes crear una fase de apertura del sprint. Esto hará que todo el equipo se entusiasme con lo que va a ocurrir más adelante en el sprint. Aquí tienes algunas ideas sobre cómo puedes utilizar las preguntas y respuestas en directo en tu próxima reunión de planificación del sprint. Para asegurarte de que tus desarrolladores y testers se sientan comprometidos y preparados para asumir sus tareas con alegría.

La planificación de sprints no tiene por qué ser un rollo. Cómo hacerla divertida con preguntas y respuestas en directo

¿Por qué son tan importantes los sprints en esta fase?

¿Cómo se me ocurren mis propias ideas para los sprints?

¿Qué tengo que preparar antes de que empiecen las preguntas y respuestas en directo?  

¿A cuántas personas debo invitar a la vez a la sesión de preguntas y respuestas en directo, y por qué?

¿Y si alguien me interrumpe mientras hacemos preguntas y respuestas en directo?

Garantizar que la gente sepa quiénes somos y qué hacemos

Averiguar qué necesitan y desean los clientes

Construir nuestro equipo de expertos en diferentes áreas de especialización para sprints/proyectos.

## Rellene las respuestas
1) ¿Cuáles son sus tres tareas principales para la fase de apertura?


Información perspicaz sobre las posibles orientaciones futuras de la empresa

Más claridad sobre nuestros objetivos actuales

2) ¿Qué espera sacar de esta experiencia?

Cuál es el tema de tu directo [¿PREGUNTAS Y RESPUESTAS?](/es/preguntas/preguntas-y -espuestas/)

¿Cuánto tiempo se prevé que dure la sesión?

¿Qué preguntas pueden surgir durante la sesión de preguntas y respuestas en directo?

Antes de empezar, asegúrate de que sabes lo siguiente:

Prepárese para recibir a sus invitados

Una vez que lo tengas claro, envía un correo electrónico sobre tu [Preguntas y respuestas en directo](/es/preguntas/preguntas-y -espuestas/) a todas las personas de tu lista para que puedan apuntarse con antelación y prepararse para este evento.

¿Para qué sirve la planificación de sprints?

¿Cómo funcionan las preguntas y respuestas en directo?

¿Por qué debería asistir a un debate en directo en lugar de a un foro en línea?

¿Cuándo y dónde es la próxima sesión de preguntas y respuestas en directo?

Con Sendsteps es posible organizar una sesión de preguntas y respuestas en directo. Puedes empezar hablando de los siguientes temas:

Sesión de preguntas y respuestas en directo

Estos temas te ayudarán a comenzar tu sprint. Si utilizas Sendsteps [aplicación web en línea](https://web.sendsteps.com/), podrás añadir más diapositivas de contenido después de la sesión de preguntas y respuestas en directo y continuar con la planificación de tu sprint.

Si comienzas tu sprint con una actividad divertida, como una sesión de preguntas y respuestas, crearás una fase de apertura para tu sprint y conseguirás que todo el mundo se emocione.

La planificación de sprints no tiene por qué ser una lata haz que sea divertida Preguntas y respuestas en directo

Halloween es una de las fiestas más divertidas y entretenidas que muchos de nosotros vivimos cada año. Puedes aprender más sobre la historia de Halloween leyendo este blog y jugando a nuestros dos cuestionarios. Es una forma perfecta de celebrar esta fiesta tan entrañable a la vez que te diviertes con tus compañeros de trabajo y amigos.  Y no sólo es divertido, ¡también puede reforzar tu espíritu de equipo!

Datos curiosos y concurso de Halloween - ¡Aumenta tu espíritu de equipo!

La palabra "Halloween" procede de "All Hallows' Eve" (víspera de Todos los Santos), que es la víspera de las festividades cristianas de Todos los Santos, el 1 de noviembre, y Todos los Difuntos, el 2 de noviembre.

La gente creía que los espíritus de los muertos volvían a la tierra. Las comunidades se disfrazaban y encendían hogueras para ahuyentar a los espíritus. Hacerse pasar por estos espíritus era una forma de protección: se creía que los espíritus te reconocerían como uno de los suyos y se mantendrían alejados.

Halloween tiene sus raíces en la antigua fiesta celtíbera de Samhain, pronunciada "SAH-win". Una celebración religiosa pagana para dar la bienvenida a la cosecha al final del verano.

## El origen de Halloween

Halloween es el momento perfecto para reunir a tu equipo y divertirse. También es un buen momento para que los empleados estrechen lazos, sobre todo si se atraviesan tiempos difíciles. Para ayudarte con la celebración, aquí tienes algunos datos sobre Halloween. ¿Sabías que...?



## El origen de Jack-O-Lanterns

Si eres fan de Halloween, quizá sepas que el origen de las Jack-O-Lanterns es irlandés. Se dice que la práctica fue iniciada por un irlandés llamado Stingy Jack que vivía en Inglaterra. Stingy Jack era un hombre al que le gustaba gastar bromas a la gente, pero nunca se dejaba engañar. Invitaba a la gente a tomar una copa y, cuando se emborrachaban, los llevaba al cementerio, donde había enterrado un farol en forma de cruz con una luz en su interior. Una vez que la veían, pensaban que alguien había estado allí antes que ellos y le dejaban en paz. Según la historia, Stingy Jack invitó al Diablo a tomar una copa con él. Fiel a su nombre, Jack el Tacaño no quería pagar por su bebida, así que convenció al Diablo para que se convirtiera en una moneda que Jack pudiera utilizar para comprar sus bebidas.



### El nabo
Se dice que la tradición de tallar "Jack-O-Lanterns" tiene su origen en las comunidades de habla gaélica de Irlanda y Escocia, donde se tallaban y encendían farolillos de nabo para ahuyentar a los malos espíritus que vagaban por la tierra en Halloween.  Los inmigrantes irlandeses trajeron la costumbre a América, donde encontraron en la calabaza autóctona una alternativa mejor.

## Trick-or-treat

Mucha gente no tiene ni idea del origen del truco o trato. Los primeros "truco o trato" fueron los niños pobres de la Europa medieval, que iban de puerta en puerta pidiendo comida y dinero durante la fiesta celta de Samhain, celebrada el 31 de octubre. A cambio, se ofrecían a rezar por las almas de los seres queridos recién fallecidos de sus vecinos. Ahora se preguntará cuál es el dulce de Halloween más popular en Estados Unidos. Los Reese's Cups son los dulces más populares de Halloween en Estados Unidos. Se espera que este año los consumidores gasten 3.100 millones de dólares en dulces de Halloween en todo el país. Si quieres saber más sobre Halloween, consulta nuestro cuestionario de Halloween o crea uno tú mismo.

## Aumenta tu espíritu de equipo - Juega al Quiz

Los ejercicios de creación de equipos son una práctica en la que los empleados pueden desestresarse y rejuvenecerse para aumentar su eficiencia. Los miembros del equipo llegan a conocerse y a conectar bien, lo que fomenta una relación sana. Así que empecemos y juguemos al quiz de Halloween definitivo, que tiene 15 preguntas sobre diferentes aspectos de la fiesta, ¡con muchos datos divertidos!

Ya casi es Halloween, así que puedes aprender más sobre la historia de esta entrañable fiesta con nuestro cuestionario y, de paso, divertirte con tus compañeros de trabajo y amigos.

La transparencia en el lugar de trabajo desempeña un papel fundamental en la mejora de las relaciones, el ambiente laboral y la cultura general de la empresa. Todo ello repercute directamente en la productividad y rentabilidad de su empresa. Si quiere generar confianza, fomentar la cooperación y elevar la moral de sus empleados, la transparencia en el trabajo es el primer paso que debe dar. Esta entrada del blog le proporcionará información sobre qué es la transparencia y lo que significa para las empresas, así como sus beneficios.

Transparencia en el trabajo Mejorar el entorno de trabajo y la cultura de la empresa

## ¿Qué es la transparencia?
Transparencia es un término que se utiliza a menudo para describir cuánta información compartimos con los demás. Cuando hablamos de transparencia en el lugar de trabajo, en realidad nos referimos a cuánta información comparte la dirección con sus empleados. En pocas palabras, la transparencia es cuando la dirección comparte toda la información relevante que tiene con sus empleados para que puedan tomar decisiones con conocimiento de causa.

Las empresas que son más transparentes con sus empleados son más capaces de gestionar su rendimiento. Las empresas que hacen esto suelen tener una mejor relación con los empleados porque sienten que se les escucha y se les escucha. Esto crea un entorno en el que los empleados pueden sentirse cómodos para hablar de los problemas o los cambios que hay que hacer.  

Si quiere que sus empleados disfruten yendo a trabajar cada día, es importante que sepan lo que pasa en la empresa. Cuando les cuenta cómo van las cosas desde el punto de vista financiero o cuánto ha aumentado el negocio últimamente, les sube la moral y les hace estar más entusiasmados con lo que ocurre a su alrededor.

Cuando la gente tiene voz en la empresa, se genera confianza entre la dirección y los trabajadores, porque entonces todos están de acuerdo con lo que tiene que ocurrir a continuación. Con Sendsteps, es posible tener voz durante una [Sesión de preguntas y respuestas](/es/preguntas/preguntas-y-respuestas/) en tu presentación.

¿Por qué debe ser transparente?

En primer lugar, asegúrese de que mantiene una **comunicación abierta con sus empleados**: Esto significa que cuando surja un problema o una nueva idea, debe abordarse lo antes posible.  

En segundo lugar, **mantener unas expectativas claras**, para que la gente sepa lo que tiene que hacer y cuándo tiene que hacerlo.  

En tercer lugar, **haga que su equipo participe en los procesos de toma de decisiones en la medida de lo posible**, para que todos puedan opinar sobre cómo se hacen las cosas. Esto puede hacerse mediante una presentación interactiva, en la que hagas un [Q&A](/es/preguntas/preguntas-y-respuestas/) utilizando Sendsteps. Otra opción para involucrar a sus empleados es hacer una presentación y también preguntar [opción múltiple](/es/preguntas/pregunta-de-opcion-multiple/) o [preguntas abiertas](/es/preguntas/open-ended/), para que todos sigan prestando atención y se sientan implicados.

En cuarto lugar, **proporcione feedback sobre el rendimiento con regularidad**, para que los empleados sepan cuáles son sus puntos fuertes y débiles.  

En quinto lugar, **cumple tus compromisos con tu equipo**, para que sepan que cumplirás lo que dices y no te limitarás a hablar mucho sin aportar nada que merezca la pena.

## ¿Cómo puedes ser más transparente?

**Hay algunas formas clave de ser más transparente


## Las ventajas de la transparencia en el lugar de trabajo
La transparencia puede tener una serie de beneficios tanto para los empleados como para la dirección. Veamos las ventajas de un entorno de trabajo transparente. Los directivos que son abiertos con los miembros de su equipo sobre lo que están trabajando demostrarán que confían en ellos. Esto ayudará a generar confianza entre los empleados, lo cual es esencial para un lugar de trabajo eficiente. Además, cuando todo el mundo sabe qué tareas hay que realizar, es más fácil asignar el trabajo de forma equitativa. Por ejemplo, si está trabajando en un proyecto con otras tres personas, podrá dividir la carga de trabajo de forma más equitativa si cada persona sabe de cuánto tiempo dispone en lugar de que una persona lo haga todo. La transparencia también ayuda a mejorar la cultura de la empresa al hacer que la gente sienta que su voz importa. Cuando la gente ve que sus preocupaciones son escuchadas y atendidas, se crea un sentimiento de unidad que fomenta la creatividad y la colaboración.

## Conclusión
Con una comunicación abierta, la transparencia puede mejorar el ambiente de trabajo y la cultura de la empresa. Cuando la dirección es transparente con sus empleados sobre lo que está pasando, es más probable que la gente se comprometa. Hoy en día es importante cuidar a los empleados, porque a menudo son sus mayores defensores. La transparencia también demuestra que usted confía en sus empleados, lo que crea una buena relación dentro de la plantilla.

La transparencia en el lugar de trabajo desempeña un papel fundamental en la mejora de las relaciones, el entorno laboral y la cultura general de la empresa.

Transparencia en el trabajo Mejorar el ambiente de trabajo y la cultura de empresa

Los juegos educativos son cada vez más populares, pues se sabe que pueden ser un complemento eficaz de los métodos de enseñanza tradicionales. Pero, ¿cuáles son las ventajas de los juegos educativos? ¿Y qué juegos serían buenos ejemplos de esta tendencia? Averigüémoslo. He aquí algunas de las ventajas de los juegos educativos, así como algunos buenos ejemplos que ilustran mejor estas ideas.

Los sorprendentes beneficios de los juegos educativos (¡y algunos ejemplos!)

### 1. Adictivo. Divertido. Educativo.
¿Puede ser la educación realmente las tres cosas? Cuando se trata de juegos de aprendizaje, la respuesta es un sí rotundo. Los juegos educativos gratuitos involucran a los niños en el aprendizaje activo, haciendo que la experiencia sea a la vez divertida e informativa. Y como estos juegos interactivos en línea son tan adictivos, los niños querrán seguir jugando y aprendiendo... ¡punto!

### 2. Los profesores los utilizan para atraer a los alumnos
Los profesores utilizan cada vez más los juegos educativos gratuitos para implicar a sus alumnos en la materia. Y no sólo los maestros de primaria, ¡incluso los profesores universitarios los utilizan! ¿Por qué? Porque las investigaciones demuestran que los alumnos que juegan a juegos educativos tienden a retener más información que los que no lo hacen. Así que, si tienes un hijo o un nieto que necesita ayuda con la lectura, las matemáticas, las ciencias, la historia o la geografía, o si tú también eres estudiante y buscas una forma atractiva de estudiar para un examen, ¡ésta puede ser la solución!

### 3. Los juegos educativos ayudan a superar lagunas de conocimientos
¿Sabías que los juegos educativos pueden ayudar a superar las carencias de competencias? ¡Es cierto! Los juegos educativos gratuitos pueden ayudar a estudiantes de todas las edades a aprender cosas nuevas y practicar las habilidades que ya tienen. Y lo mejor de todo es que hay muchísimas opciones.

### 4. Aumento de la creatividad
¿Sabías que jugar puede aumentar tu creatividad? Es cierto. Los juegos de aprendizaje gratuitos ayudan a estimular la parte del cerebro responsable de la creatividad y la resolución de problemas. También mantienen a los niños entretenidos mientras desarrollan sus habilidades de pensamiento crítico.

### 5. Los juegos educativos son atractivos para todas las edades
Puede que pienses que los juegos educativos son sólo para niños. Pero lo cierto es que hay muchos juegos para todas las edades. Los juegos educativos son una forma estupenda de recibir una educación interactiva sin tener la sensación de estar encerrado en una clase. Y no te preocupes, no hace falta ser un jugador para disfrutar de estos juegos interactivos en línea.

5 sorprendentes beneficios de los juegos educativos

### Cuestionario interactivo en directo
Las clases deben facilitarse mediante cuestionarios. Ayudan a los alumnos a retener lo que han aprendido y avivan su espíritu competitivo, algo imposible con el método tradicional de lápiz y papel. Los cuestionarios también son una forma estupenda de comprobar si el alumno ha comprendido lo que le has enseñado, porque sabrá inmediatamente si se ha equivocado en una respuesta.  

Empieza a poner en práctica este juego educativo utilizando la plantilla de examen de clase de Sendsteps. Esta plantilla garantiza una presentación en la que tus alumnos pueden responder a las preguntas en tiempo real a través de un dispositivo móvil.


Juegos educativos en línea

### Sheppard Software
[Software Sheppard](https://www.sheppardsoftware.com/) ofrece cientos de juegos educativos gratuitos que cubren todo, desde su asignatura asignada hasta su necesidad de un descanso educativo divertido e interactivo. Los juegos están organizados por temas, por lo que es fácil encontrar un juego que se adapte.


### Tell me Five
Se trata de un sencillo juego de repaso de vocabulario en el que usted puede determinar las reglas. Divida a sus alumnos en grupos y asigne a cada grupo una categoría (por ejemplo, verano). Por ejemplo, tendrán 20 segundos para decir cinco cosas que pertenezcan a esa categoría (p. ej., verano: soleado, playa, vacaciones, descanso estival, crema solar).

El uso de [Herramienta WordCloud de Sendsteps](/es/preguntas/nube-de-palabras/) le permitirá revisar las respuestas más populares a medida que aparecen más grandes en la pantalla. Además, ahorrará a los alumnos el tener que compartir sus respuestas al mismo tiempo.

Juegos en el aula de idiomas

 ### Cadena de palabras
 Un gran juego para poner a prueba el vocabulario de tus alumnos.
 
Empiece con una palabra como "abeja" y lance una pelota a un alumno; éste tendrá que pensar en otra palabra que empiece por la última letra de la palabra anterior, e, como "esmeralda". La cadena de palabras continuará de un alumno a otro hasta que un jugador sea incapaz de decir la siguiente palabra, entonces la clase se reiniciará sin ese jugador.   

Para un juego más desafiante, prepara un tema para el juego y pide a los jugadores que inventen palabras que encajen en esa categoría. Por ejemplo, si el tema es animal y la primera palabra es perro, puedes elegir palabras como cabra o ganso. Sea amplio con la categoría, ¡o este rápido juego de aula se pondrá difícil!

### Scrabble
Un juego que puede ayudar a los alumnos a aprender ortografía es el Scrabble. Los jugadores dibujan fichas con letras y las utilizan para crear palabras en un tablero. Las palabras deben conectarse con otras que ya estén en el tablero.

Educación Juegos de mesa

### Ajedrez
El ajedrez es un juego altamente estratégico que requiere mucho dominio para ganar. Es el mejor juego para enseñar a los niños a pensar y resolver problemas.

Con la creciente popularidad de los juegos, está claro que la gamificación en la educación ha llegado para quedarse. Y eso es bueno. Los estudios han demostrado que los juegos educativos pueden mejorar la memoria, aumentar la concentración e incluso potenciar las habilidades de resolución de problemas. No dejes que tus alumnos se pierdan la oportunidad de divertirse mientras aprenden. Implemente juegos educativos hoy mismo.

La gamificación en la educación ha llegado para quedarse

He aquí algunas de las ventajas de los juegos educativos, así como algunos magníficos ejemplos que ilustran mejor estas ideas.

Te han encargado que te presentes en la próxima reunión y no se te ocurre qué decir. Te paraliza la idea de ponerte delante de tus compañeros y hablar de ti mismo. No te preocupes; te daremos algunos consejos para encontrar la inspiración en este artículo sobre cómo inspirarte para una presentación en una reunión general.

Cómo inspirarse para una presentación en una reunión de All Hands

## Empieza por el principio y haz que todos participen
Como ya te habrás dado cuenta, una de las partes más importantes de una presentación es el comienzo. No quieres que la gente se aburra o se confunda mientras hablas, así que empezar por el principio es esencial. Una forma estupenda de conseguir que todo el mundo participe y se interese es utilizar preguntas en directo de respuesta múltiple sobre ti mismo. Las preguntas tipo test en directo son una forma divertida e interactiva de conseguir que todo el mundo participe. Sendsteps permite utilizar preguntas de respuesta múltiple en directo durante la reunión. Hemos creado una plantilla para ayudarte a presentarte en tu próxima reunión del ayuntamiento. Puedes usar la plantilla como inspiración o utilizarla por completo.

Otra forma de hacer que la gente piense y entablar una conversación es haciendo preguntas. Por eso también ofrecemos un [Ejemplo de pregunta](/es/preguntas/preguntas-y -espuestas/), y podrías demostrarlo durante tu presentación y dar a todo el mundo la oportunidad de responder con sus teléfonos. De este modo, podemos plantear una situación y hacer que se desarrolle para que la gente tenga tiempo de pensar en lo que harían si estuvieran en esa situación. También podremos dar más contexto para que la gente pueda tomar una decisión con más conocimiento de causa.

Formule una pregunta

Con Sendsteps es posible dar a sus empleados esa sensación, Ofrecemos múltiples características interactivas como [nubes de palabras](/es/preguntas/nube de palabras/), [preguntas abiertas](/es/preguntas/abiertas/), [opción múltiple](/es/preguntas/opción múltiple/) y [cuestionario](/es/preguntas/concurso/) preguntas. Estas funciones crean un entorno interactivo, lo que garantiza que las reuniones sean atractivas e interactivas. Además, da a todos la sensación de que son parte de la discusión. Una sesión interactiva puede aportar nuevas perspectivas sobre las necesidades de los clientes y ayudar a fomentar la empatía entre usted y su audiencia. Estas ventajas hacen que merezca la pena probar este enfoque, así que ¡empecemos!

Utilice Sendsteps hoy mismo

Le daremos algunos consejos para encontrar su inspiración en este artículo sobre cómo inspirarse para una presentación en una reunión de allhands.

El compromiso de los empleados puede ser difícil de mantener, y con más trabajo que nunca por hacer en el sprint, conseguir que tu equipo se entusiasme con la planificación de su trabajo puede parecer imposible. Pero hay una buena noticia: si utilizas preguntas de respuesta múltiple en directo como introducción a la reunión de planificación del sprint, conseguirás que tu equipo se implique desde el principio, lo que les dejará entusiasmados y listos para empezar antes incluso de que te pongas manos a la obra. Así es como funciona.

Cómo motivar a su equipo para la planificación de sprints con preguntas de respuesta múltiple en directo

El backlog del producto: El backlog del producto se compone de todas las características deseadas en el producto.

El ciclo del sprint:  Un ciclo de sprints es un periodo de tiempo determinado en el que se trabaja para completar cada característica.

La reunión retrospectiva: Al final de cada ciclo de sprints, se celebra una reunión retrospectiva en la que se examina lo que ha ido bien y lo que no ha salido según lo previsto.

## Qué es Scrum

Scrum es un método ágil de gestión de proyectos que divide el trabajo en pequeñas partes y las completa en ciclos cortos. Se basa en equipos autoorganizados, una comunicación estrecha y una iteración rápida. Scrum suele realizarse en tres fases:

Una buena manera de empezar la reunión es con una introducción. Esto marca el tono de la reunión y ayuda a crear entusiasmo en la sala. Después, puedes hacer una o dos preguntas a todos los presentes sobre lo que quieren de este proyecto. Para ello, puedes utilizar un [PREGUNTAS Y RESPUESTAS](/es/preguntas/preguntas-y -espuestas/) en tu presentación. Así, al final de la sesión, todos estarán más comprometidos porque saben exactamente lo que se espera de ellos. Hacer preguntas es importante porque ayuda a la gente a sentir que su aportación importa y también les permite responsabilizarse de sus tareas. Si buscas más formas de hacer que tus reuniones sean atractivas y divertidas, considera la posibilidad de utilizar preguntas de respuesta múltiple en directo] durante las presentaciones o antes de repasar las metas y los objetivos.

Planificación de sprints

El brainstorming es una forma estupenda de generar ideas, mantener el interés de todos y colaborar. Hacer esto con tu equipo utilizando una nube de palabras en vivo puede utilizarse de muchas maneras. Una de ellas es como actividad introductoria o de calentamiento antes del inicio de una reunión de planificación de sprints. El líder debe proporcionar a los participantes una palabra o tema sobre el que se espera que todos piensen en palabras que se relacionen con él. Las palabras que reciban más respuestas aparecerán más grandes en la pantalla. De esta forma, el líder puede darse cuenta de las respuestas comunes.

Lluvia de ideas

Empieza haciendo que todo el mundo vote sobre las historias de usuario más importantes que hay que abordar primero. Puedes hacerlo mediante una votación múltiple en directo, en la que preguntes al grupo, por ejemplo, por cuál de estas tres historias te gustaría que empezáramos, y luego les pidas que voten. Esto te dará una idea de lo que quieren hacer desde el principio y hará que sea mucho más fácil priorizar qué historias necesitan más investigación o atención.

Votación de historias de usuarios

¿Cuál fue su lugar favorito de vacaciones el año pasado?  

¿Cuál es su destino internacional favorito?  

Si tuviera dinero ilimitado, ¿adónde iría este verano?  

¿Cuál es su restaurante favorito de la ciudad?  

¿La película más reciente de Disney o Dreamworks?

Una de las formas más eficaces de empezar las reuniones y mantener el interés de los asistentes es utilizar preguntas de respuesta múltiple en directo. La gente disfruta porque no se queda esperando y participa activamente en la reunión. Además, siempre habrá al menos una persona que quiera responder a cada pregunta. Lo mejor es que las preguntas pueden adaptarse específicamente a la audiencia. Aquí tienes algunas ideas de lo que puedes preguntar:

Resultados

Conseguir que su equipo se entusiasme con la planificación de su trabajo puede parecer imposible, pero las preguntas de respuesta múltiple en directo pueden ayudar a implicar a su equipo

Prepare a su equipo para la planificación de sprints Elección múltiple en vivo

Si quieres conseguir el trabajo de tus sueños, céntrate en desarrollar las habilidades de trabajo en equipo adecuadas para tener una gran ventaja sobre la competencia. Mucha gente puede pensar que trabajar en equipo puede ralentizar el progreso y, en última instancia, ir en detrimento de la consecución de los objetivos de la empresa, pero eso no es cierto si se hace correctamente. Para saber más sobre cómo el trabajo en equipo puede ayudarte a avanzar en tu carrera profesional, consulta este artículo sobre 6 habilidades de trabajo en equipo que te hacen un 80% más empleable.

6 habilidades de trabajo en equipo que le harán un 80% más empleable

## 1) Hacer preguntas

Haga preguntas a sus compañeros para entenderse mejor. Los equipos eficaces tienen un conocimiento claro de los demás y de sus respectivos puntos fuertes y capacidades. Es más fácil alcanzar tus objetivos cuando sabes qué esperar de los que te rodean.  
No olvides que la comunicación es una calle de doble sentido: Cuando trabajes con tu equipo, asegúrate de que ellos también entienden tus necesidades. Formar parte de un equipo competente significa estar dispuesto a tener la mente abierta y hablar eficazmente con los demás sobre la perspectiva de cada persona. No debe existir la sensación de que una persona tiene más peso que la otra. Para asegurarte de que todo el mundo participa activamente puedes utilizar Sendsteps [Tipos de preguntas y respuestas](/es/questions/qa/) o [preguntas abiertas](/es/preguntas/open-ended/)

## 2) Dar las gracias

En nuestro ajetreado mundo, a menudo nos sentimos más estresados que agradecidos. La próxima vez que tengas la oportunidad de dar las gracias por algo, lo que sea, ¡aprovéchala! Recuerde que la mejor forma de animar a la gente en el trabajo es decirles lo que hacen bien en lugar de lo que hacen mal.  
Una forma sencilla de pensar en esto es la siguiente: Piensa en lo bien que te sientes cuando alguien te agradece tu ayuda. Ahora imagina sentir esa misma gratitud cuando ayudas a los demás. No requiere mucho tiempo ni esfuerzo. Sin embargo, un simple correo electrónico de agradecimiento puede ser todo lo que necesitas para inspirar a alguien en tu oficina que necesita ánimo. Así que tómate tu tiempo hoy y da las gracias.

Las habilidades de colaboración confieren a las personas la capacidad de trabajar bien con los demás y las convierten en un equipo eficaz. Los equipos eficaces están formados por personas que saben trabajar juntas, comunicarse eficazmente y ofrecer comentarios constructivos. Estos rasgos pueden aprenderse mediante talleres o cursos que ayuden a los empleados a aprender a interactuar mejor con sus compañeros de trabajo.  
Un entorno de colaboración positivo parte del liderazgo, pero también requiere la participación activa de los miembros del equipo, que comparten sus puntos de vista y trabajan para alcanzar un objetivo.

## 4) Sea paciente

Mucha gente cree que ser paciente es algo que se puede hacer o no hacer. Pero, en realidad, la paciencia es una habilidad que tienen todos los buenos compañeros de equipo. Se trata de saber cuándo hay que presionar y cuándo hay que aflojar, y cómo conseguir que tu equipo te acompañe. Una de las habilidades más importantes para un líder es la paciencia porque, sin ella, el equipo nunca podrá aportar nuevas ideas ni tener una mentalidad abierta sobre el proceso. Por eso es esencial que los líderes nutran a su equipo siendo pacientes.  
Requiere tiempo y dedicación, pero si estás dispuesto a ponerte manos a la obra, podrás mejorar tus habilidades de paciencia y éstas ayudarán a que tu empresa prospere. Con Sendsteps también puedes preguntar a tus compañeros de trabajo su opinión sobre un tema concreto, a través de nuestro [Tipos de preguntas y respuestas.](/es/preguntas/preguntas-y -espuestas/) De nuevo, es importante que te tomes tu tiempo y des a todos la oportunidad de responder y explicar su respuesta.

## 5) Sé compasivo

Lo mejor de trabajar en equipo es conocer a gente nueva y entender sus puntos de vista. No importa si trabajas con ellos todos los días o si sólo tienes breves encuentros en las reuniones, hace que el mundo parezca más pequeño cuando sabes que hay otros seres humanos que piensan igual que tú.  
Pero las ventajas del trabajo en equipo no acaban con hacer más amigos. También son increíblemente beneficiosas para tu carrera porque te hacen un 80% más empleable.

3) Cooperar

Por último, es fundamental asumir los errores. Los errores ocurren, y no debe tener miedo de admitirlos o aprender de ellos. A veces, la gente confiará menos en ti si cometes un error, pero los demás te respetarán por reconocerlo, lo que te convertirá en un mejor empleado.  
Con estos consejos puedes ayudar a que tus reuniones empiecen con buen pie. Además, una sesión interactiva puede aportar nuevas perspectivas sobre las necesidades de los clientes y ayudar a fomentar la empatía entre usted y sus clientes. Estas ventajas hacen que merezca la pena probar este enfoque, ¡así que empecemos!

6) Errores propios

Mucha gente piensa que trabajar en equipo perturba la consecución de los objetivos de la empresa. Más información sobre cómo el trabajo en equipo puede ayudarte a progresar en tu carrera profesional.

Una de las partes más importantes de las reuniones de equipo son las presentaciones. Usted quiere que su equipo se mantenga concentrado y en la pista, para que puedan volver a trabajar rápidamente una vez que haya terminado con sus presentaciones y anuncios. Echa un vistazo a estos consejos sobre cómo involucrar a tu equipo en las presentaciones con preguntas de respuesta múltiple en directo.

Presentaciones de equipos Cómo implicar a su equipo mediante preguntas de respuesta múltiple en directo

Asegúrese de que las preguntas sean pertinentes y oportunas.

Simplifique las cosas: utilice dos o tres preguntas de opción múltiple como máximo. Es más fácil leer las preguntas en una pantalla que en papel.

Considere si cada miembro necesita una presentación cada vez (es decir, ¿sabrán todos quién es esta persona?

## La importancia de las presentaciones

Presentar a los nuevos miembros del equipo es una forma estupenda de entusiasmar a la gente y hacer que se comprometan con su trabajo. Hacer presentaciones puede ser una forma fácil de demostrar sus dotes de liderazgo y hacer que la gente se sienta bienvenida. Además, presentar a los nuevos miembros del equipo da al resto la oportunidad de entusiasmarse con sus nuevos compañeros. Hay muchas formas de hacer presentaciones ante un grupo grande, pero si utilizas preguntas de respuesta múltiple en directo es importante que tengas en cuenta algunas cosas.

Piensa en cuáles son tus puntos fuertes y en qué se te da bien para reforzar tu confianza.

Cíñete a un tema cada vez para que a la gente le resulte más fácil seguirte cuando hables.

Utilice imágenes, diagramas, cuadros o gráficos si le resultan útiles. También pueden resultar muy atractivas visualmente y hacer que la gente se interese más por el tema mientras intenta averiguar de qué está hablando.

Utiliza una herramienta en línea [(por ejemplo, Sendsteps)](/es/registrar/) para que la introducción sea más interactiva y divertida.

Dé a la gente la oportunidad de hacer preguntas si necesitan aclaraciones sobre algo (aquí es donde esos gráficos son útiles).

Si eres introvertido, tímido o te pones nervioso delante de la gente y tienes que hacer una presentación en directo con varias opciones en una reunión de equipo, aquí tienes algunos consejos que pueden ayudarte:  

Consejos para ayudar a los miembros tímidos o introvertidos

Haz a cada persona del grupo dos preguntas sobre sí misma (por ejemplo, ¿Cuál es tu canción favorita? o ¿Qué te gustaría que los demás supieran de ti?) y pregúntales ambas antes de que empiece la ronda de presentaciones.
De ese modo, tendrán algo en mente y podrán responder más rápidamente cuando llegue su turno. Puedes utilizar nuestra herramienta interactiva en línea [Sendsteps](/es/registrar/) para presentar a los miembros del equipo.

Planifique tres rondas de presentaciones, cada una centrada en un tema diferente que sea relevante para la reunión del equipo: datos curiosos, logros laborales y objetivos para el año siguiente.

Presentar a tu equipo en una reunión puede ser difícil. Pero no tiene por qué serlo. Aquí tienes algunos consejos para que tu equipo participe en las presentaciones:  

Modelos de plantillas para distintas situaciones y públicos

Una de las partes más importantes de las reuniones de equipo es la presentación. Utilice estos consejos para que su equipo participe en las presentaciones con preguntas de respuesta múltiple.

Presentaciones de equipos Involucre a su equipo utilizando la opción múltiple en vivo

Una buena reunión de equipo debe ser atractiva y divertida, y dar a todos los miembros del equipo la oportunidad de participar y aportar sus ideas sin sentirse intimidados. ¿La mejor manera de conseguirlo? Una fase de apertura con una actividad interactiva que reúna al grupo y haga que todos trabajen juntos hacia un mismo objetivo. Si te cuesta encontrar ideas para tu próxima reunión de equipo, no busques más: en este artículo de blog te explicamos cómo fomentar el compromiso en una reunión de equipo mediante una fase de apertura y un cuestionario de respuesta múltiple en directo.

Implique a su equipo La importancia de la fase de apertura y la prueba en vivo en las reuniones de equipo

## Breve descripción del propósito de la reunión
Las reuniones de equipo son esenciales para mantener un lugar de trabajo sano, feliz y comprometido. Sin embargo, pueden ser difíciles de planificar. Para que una reunión tenga el máximo impacto con el mínimo esfuerzo por su parte, es importante empezar bien preparando el terreno para el éxito. Una reunión bien planificada, con aportaciones de todos los miembros del equipo, puede dar lugar a nuevas conclusiones e ideas que pueden ponerse en práctica en la empresa.

Es importante conseguir que su equipo participe con una fase de apertura. La gente estará más dispuesta a participar cuando sienta que se valora su opinión. Asegúrate de empezar con una pregunta que haga pensar a los participantes en sus respuestas. Las preguntas [Elección múltiple en directo](/es/preguntas/pregunta-de-opcion-multiple/) funcionan mejor porque ahorran tiempo al no tener que pasar por el proceso de votación. Promover la actividad antes de empezar la reunión significa que los miembros del equipo serán puestos a prueba y desafiados, lo que puede generar una sana excitación, dando lugar a un mayor debate y a la aparición de nuevas ideas.

Recoger las opiniones de los participantes antes de empezar

Antes de la reunión, averigüe en qué está trabajando su empresa y prepare unas cuantas preguntas para destacar aspectos importantes de su negocio. También es buena idea tener algunas preguntas dirigidas a proyectos o empleados concretos. Esto demostrará a los miembros de tu equipo que te preocupas por ellos como personas.

Cuando presente la reunión, asegúrese de explicarles en qué se va a diferenciar de otras reuniones a las que hayan asistido antes. Explícales que, en lugar de limitarse a escucharte hablar, participarán en una experiencia interactiva en la que harán un cuestionario sobre diversos temas y responderán a las preguntas que les planteen sus compañeros de equipo.

Tras la presentación inicial, adelante con su pregunta de apertura. Y si se trata de un empleado nuevo, pregúntale si tiene algo que quiera compartir con el grupo para que todos se conozcan mejor desde el principio.

Para que tus preguntas tipo test en directo tengan éxito, ten en cuenta lo siguiente y planifica tus ideas de antemano:

Cree una hoja de ruta para el éxito con su Live Quiz

### ¿Qué es un cuestionario y cómo funciona?

Un cuestionario es una forma de conseguir que su equipo participe antes de que empiece a hablar. También es una manera de hacer que todos los miembros de su equipo se sientan valorados. Un cuestionario consiste en plantear una serie de preguntas de opción múltiple con respuestas que se muestran en una pantalla a la vista de todos los asistentes. Pueden responder a través de su teléfono móvil y ver los resultados en directo en la pantalla compartida.

Cuando termine la reunión, asegúrese de revisar los nuevos aspectos que se introdujeron (la fase de apertura y el cuestionario de opciones múltiples) que se discutieron durante la reunión y proporcione retroalimentación para cualquier problema que haya surgido. Esto servirá como un buen punto de partida para futuras reuniones y ayudará a que las cosas funcionen sin problemas para mantener la participación de su audiencia, ¡utilizando Sendsteps!

Acabar con fuerza revisándolo todo

Una buena reunión de equipo debe ser atractiva y divertida La mejor manera de conseguirlo es Una fase de apertura con una actividad interactiva

Un equipo comprometido La importancia de la fase de apertura & Live Quiz

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